Leia o texto a seguir:
Considere que você foi contratado(a) como consultor(a) para prestar serviços a uma
empresa que pretende melhorar sua eficiência produtiva. A diretoria dessa empresa
verificou que o processo produtivo estava extremamente desorganizado e
administrado de maneira amadora, gerando grandes perdas e prejuízos. Não havia
orientação quanto às tarefas executadas pelos funcionários do "chão de fábrica". Cada
profissional executava conforme sua experiência e de acordo com que cada um achava
ser o melhor.
Os Diretores diagnosticaram que essa desorganização estava causando enormes
prejuízos. Desejavam, portanto, conhecer e aplicar os mesmos princípios adotados por
Frederick Taylor, como ponto de partida para iniciar esse processo de aprimoramento
produtivo.
Com base nesse contexto, indique quais são as principais ideias de Taylor e como elas
poderiam ajudar a empresa a elevar sua eficiência produtiva.
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Frederick W. Taylor possuía uma grande orientação cartesiana no que concerne à administração de indústrias, o que simultaneamente ajudou mas também gerou várias insatisfações, demissões e discussões entre sindicalistas.
Entre as ideias Taylor defendia que cada funcionário deve executar tarefas de acordo com as suas aptidões para aumentar a produtividade e o lucro da empresa. Ao mesmo tempo o funcionário vai sentir-se mais realizado.
Espero ter ajudado.
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