Leia o excerto a seguir: "O ambiente interno é aquele que está dentro da organização e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração. Diferentemente dos componentes dos ambientes geral e operacional, que existem fora da organização, os componentes do ambiente interno são os que estão mais facilmente perceptíveis e controláveis. " CERTO, Samuel C. Et al. Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias. 3. Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. P. 34. Partindo da definição apresentada sobre o ambiente interno, aponte alguns dos elementos que podem compor o ambiente interno
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De acordo com a análise SWOT, o ambiente interno de uma empresa é composto por pontos fortes e fracos. Nessa direção, os seguintes elementos são decisivos para a construção desses pontos.
Elementos de análise SWOT para analisar ambientes
- Trabalhadores - Representa a força de trabalho da empresa. Uma força de trabalho qualificada representa um poder. Caso contrário, é uma fraqueza.
- Administradores - A gestão adequada de recursos humanos, materiais, financeiros e técnicos no ambiente de trabalho é essencial.
- Conhecimento do funcionário - considerado uma vantagem, pois pode ajudar a desenvolver novos produtos e serviços.
- Cultura organizacional - pode atuar como estímulo ou barreira para aquisição de novos conhecimentos e implementação de ferramentas dentro de uma empresa.
- Instalações Físicas - Essencial para aumentar a eficiência e produtividade dentro de uma organização.
A seguir, as alternativas deste enunciado
- Ascensão econômica, instabilidade econômica, mudança demográfica, desregulamentação governamental.
- Expectativa de clientes, rivalidade entre empresas, disputa de novos mercados, poder de barganha de compradores e fornecedores.
- Rápido crescimento do mercado, novas aberturas de produtos, desenvolvimento e criação de produtos, pesquisas de mercado.
- Trabalhadores, administradores, conhecimentos gerados, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.
- Concorrência, abertura de novos mercados, público-alvo, divulgações, publicidade, geração de conteúdo, relacionamento com consumidores e clientes.
Conheça tópicos de uma análise SWOT, aqui:
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#SPJ4
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Resposta:
trabalhadores, administradores, conhecimentos gerados, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações fisicas
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CERTO, Samuel C. et al. Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. p. 34.