Question

Leia atentamente o texto apresentado a seguir:

Fábio foi recentemente promovido a gerente de controladoria da Empresa Tradição Indústria e Comércio. Ele já experimentou várias etapas da empresa, desde a época da fundação; embora não trabalhasse lá na época, seu pai, que trabalhava na produção, sempre falava coisas da empresa. O desafio de Fábio é implementar um sistema de controle gerencial, o novo CEO, que veio do mercado, disse que os controles gerenciais já não estavam mais servindo para a nova realidade da empresa, com mais descentralização e necessidade de acompanhamento de metas (OYADOMARI, 2018, p. 195).

OYADOMARI, J. C. T. et al. Contabilidade gerencial: ferramentas para melhoria de desempenho empresarial. São Paulo: Atlas, 2018, p. 195.

O caso da empresa Tradição Indústria e Comércio permite realizar uma reflexão sobre alguns aspectos relacionados ao desenvolvimento da empresa, a importância da utilização de sistemas de controles gerenciais e o emprego estratégico de informações contábeis para o alcance das metas da empresa. Diante desse contexto, e de acordo com o conteúdo estudado ao longo do Capítulo 1, elabore um texto dissertativo abordando os seguintes aspectos da gestão de informações e o controle gerencial relacionados à organização.

a) Apresente três características que a informação contábil deve possuir para ser útil no processo de tomada de decisão, explicando o significado de cada uma delas.

b) Estabeleça uma diferenciação entre “objetivos” e “metas” no âmbito empresarial. Elabore um exemplo que relaciona esses dois termos.

Answer 1

a. As três características que a informação contábil deve possuir para ser útil no processo de tomada de decisão são a confiabilidade (dados seguros), tempestividade (ser facilmente acessada) e compreensibilidade (ser compreensível).

b. A diferenciação entre “objetivos” e “metas” no âmbito empresarial está no fato de que metas referem-se a termos normalmente quantitativos e com prazos menores, enquanto que objetivos são mais amplos e guiam as atividades da organização.

Exemplo: o objetivo da empresa é se tornar a líder de mercado e a meta é crescer 10% ao ano.

Abraços!