Question

Leia atentamente o depoimento da diretora de executive search, área de recrutamento e seleção que busca profissionais qualificados, da empresa KPMG.

"Acredito que todo profissional de recursos humanos deveria ter sempre muito claros a missão, a visão, os valores e as competências principais que a empresa busca em seus profissionais. Baseado nesse referencial e nas estratégias e metas da empresa, ele deveria orientar sua prática em um plano de longo prazo, que também garanta o alinhamento e consistência de todas as ações da área."

BOAS, A. A. V.; ANDRADE, R. O. B. Gestão Estratégica de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009, p. 232.



Agora, observe a figura a seguir.



O modelo de gestão por competências deve ser implantado em alinhamento com aspectos importantes da organização, algo essencial para que o modelo seja produtivo e benéfico para a empresa. Considerando esse alinhamento, avalie as afirmativas abaixo.



I. A estratégia organizacional envolve as metas de curto, médio e longo prazo que são traçadas pela organização.



II. A estratégia organizacional envolve a distribuição estratégia dos recursos no intuito de obter vantagem competitiva.



III. Competências essenciais são o conjunto de habilidades, conhecimentos e tecnologias que permitem a uma organização atingir seus objetivos e obter vantagem competitiva.



IV. Os objetivos organizacionais orientam o comportamento da empresa em relação a seus concorrentes e à maneira como aloca seus recursos.



V. Competências essenciais envolvem as competências que os membros da empresa devem desenvolver a fim de conseguir crescimento profissional.

Está(ão) corretas:

Opções de pergunta 4:

a)

I, II, III e IV, somente.


b)

II e V, somente.


c)

I, II, IV e V, somente.


d)

V, somente.


e)

I, II e IV, somente.

Answer 1

A resposta correta é a letra E) I, II e IV, somente.

As empresas que fazem uso da gestão por competências se tratam de uma verdadeira vertente para o correto uso da gestão dos recursos humanos, os quais consistem na observação para poder desenvolver várias habilidades profissionais.

Contudo, é necessário que os líderes comecem a procurar formas de conseguir identificar as competências que cada membro da equipe possui dentro da cadeia profissional da empresa e com isso ajustas cada talento em sua devida tarefa, atividade, outros.

Bons estudos!