Contabilidade, perguntado por janiellefraga, 1 ano atrás

Leia a seguinte descrição: "É a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões dessa ferramenta". Essa descrição refere-se a qual ferramenta?
Alternativas:
a)
Planejamento.
b)
Desorganização.
c)
Controle.
d)
Perda.
e)
Solicitação.
2)
A amplitude do planejamento operacional é reduzida com foco nas atividades e tarefas, com visão
de curto prazo. Os planos operacionais definem o que e como fazer, em relação às atividades
operacionais para contribuir com o alcance dos objetivos estratégicos (CHIAVENATO, 2016, p.203).
Assinale a alternativa que apresenta uma característica típica do planejamento operacional:
Alternativas:
a)
Estipula as metas estratégicas a serem buscadas pelos funcionários.
b)
Determina a estimativa das pessoas que devem participar dos planos.
c)
Define o que e como fazer, em relação às atividades operacionais.
d)
Resulta em um único plano operacional voltado para o departamento.
e)
Possibilita que os gerentes do nível intermediário estabeleçam as metas operacionais.
3)
Com relação a Análise SWOT, aponte qual é uma das suas premissas básicas:
Alternativas:
a)
Solicitação de perda da estratégia.
b)
Mudança de empowerment para gestão participativa
c)
Retirada do benchmarking.
d)
Mapeamento ambiental.
e)
Não utilização do brainstorming.
4)
Willians (2016) indica que um ambiente organizacional criativo reúne alguns componentes. Caracteriza-se por um desses componentes:
Alternativas:
a)
Perda da estratégia
b)
Trabalho desafiante.
c)
Existência de obstáculos organizacionais.
d)
Desentendimento entre colaboradores.
e)
Descontrole das ações estratégicas.

Soluções para a tarefa

Respondido por viniciusrm19
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Olá!


1- a) Planejamento.

O Planejamento é considerado como uma das ferramentas mais importantes da área administrativa de uma empresa, de forma que se bem sucedido e pensado, pode levar ao crescimento consistente empresaria.

2- c) Define o que e como fazer, em relação às atividades operacionais.

O Planejamento Operacional compreende a parte prática desenvolvida pelo setor de Planejamento.

3- d) Mapeamento ambiental.

Uma das principais premissas da análise SWOT (Strenght, Weakeness,Opportunities, Threats ou Forças,Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é o mapeamento do ambiente empresarial.

4- b) Trabalho desafiante.

É importante o desafio no ambiente organizacional, para a geração de criação, inovação e solução de problemas.

 Espero ter ajudado, bons estudos!

AandersonSanofi: As respostas estão todas certas, pode confiar.
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