Question

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Kim e Mauborgne (2005) propõem uma nova abordagem para a gestão estratégica das empresas e para a criação de valor para novos negócios com base em tornar a concorrência irrelevante. Sobre essa abordagem dos autores, é correto afirmar que:​​​​​​​


A.
Ao invés de “brigar” com a concorrência, é possível criar disrupções no mercado que proporcionem à empresa explorar mercados já consolidados.


B.
O Oceano Vermelho representa a “guerra sangrenta”, na qual as empresas buscam superar a concorrência com base na oferta de produtos para uma demanda ainda inexistente.


C.
No Oceano Azul, a concorrência se torna irrelevante, pois tem-se um mercado de criação de demanda, sem regras definidas, podendo ser mais lucrativo.


D.
A estratégia do Oceano Azul segue a lógica da “inovação do valor”, tendo como foco derrotar a concorrência no espaço de mercado existente.


E.
A estratégia do Oceano Vermelho segue a lógica de romper o trade-off valor-custo, ou seja, criar o maior valor possível com o menor custo possível.

2 de 5 perguntas

Answer 1

A Estratégia "Oceano Azul", não é bem uma estratégia, é mais uma oportunidade recente de mercado não consolidado ainda, onde a concorrência é irrelevante já que a demanda ainda está sendo criada (alternativa C).

Se a concorrência ainda está sendo criada, o mercado ainda está em expansão e as regras do mercado ainda não estão claras, mas sim sendo moldadas pelos envolvidos nesse novo mercado emergente.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Resposta:

C.  

No Oceano Azul, a concorrência se torna irrelevante, pois tem-se um mercado de criação de demanda, sem regras definidas, podendo ser mais lucrativo.