Question

João da Silva, diretor-presidente de uma empresa de metais, sempre procurou o melhor para o seu negócio. Investiu em máquinas e equipamentos modernos, instalações adequadas aos seus empregados, tecnologia de ponta para o processo de produção e contratou, inclusive, uma consultoria especializada na produção de metais para aumentar a produtividade da indústria.

Contudo, ele está preocupado, pois os resultados da empresa não estão bons e surgem problemas a todo instante, principalmente na área de pessoal. Responda às questões abaixo para orientar João a melhorar a produtividade da indústria.

1) Baseado nas premissas da TGS, qual modelo organizacional poderá responder melhor à identificação das causas do baixo rendimento da empresa?
2) O que você proporia a João para melhorar os resultados de sua empresa?

Answer 1

)O clima organizacional da empresa é uma ferramenta que mede a percepção das pessoas em relação ao seu ambiente de trabalho, permite auxiliar no desenvolvimento de atitudes padrões de comportamento e relacionamento pessoal e profissional, estimulando o grau de satisfação da equipe na busca dos objetivos da empresa.

 

2)Eu proporia a João que faça reuniões periódicas para com a equipe na busca dos objetivos da empresa. João poderia investir em cursos de aperfeiçoamento para melhoras as condições de trabalho dos funcionários. João deveria ter um relacionamento intrapessoal (motivação) criando na organização estímulos para motivar os funcionários, administrar pessoas, desenvolver a organização de forma eficaz e eficiente, amenizar o estresse com ações que visem o bem-estar dentro das organizações e junto com os funcionários colaborar para implantação e adequação a um novo sistema