João, consultor de negócios visitou uma empresa familiar com intuito de realizar um diagnóstico através da Análise Swot. Nesta empresa deparou com a seguinte situação.
I- Não havia uma hierarquia clara entre os gestores, atrapalhando o direcionamento e as decisões da empresa;
II- Os produtos comercializados pela empresa tinham especificações únicas no mercado, garantindo a demanda e a satisfação do consumidor;
III Conforme a política cambial, o dólar estava bem acima do mercado, o que aumentava o valor da matéria prima que é importada;
Conforme a análise da situação da empresa, marque a alternativa que apresenta corretamente e de forma ordenada as tipologias do diagnóstico conforme SWOT:
A) Ameaça, ponto fraco, oportunidade;
B) Ameaça, ponto forte, ponto fraco;
C) Ponto fraco, ponto forte, ameaça;
D) Ponto forte, oportunidade, ameaça;
E) Oportunidade, ponto forte, ameaça;
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Letra C.
I) Fraqueza (está presente no ambiente interno). A indefinição da hierarquia representa um ponto negativo dentro da empresa. Como consequência desta indefinição, a empresa acaba sendo prejudicada.
II) Força (está presente no ambiente interno). Representa uma vantagem competitiva criada pela empresa. Como consequência disto, a organização consegue gerar para os seus clientes.
III) Ameaça (está presente no ambiente externo). Na verdade, a ameaça pode causar impactos negativos no desempenho da atividade produtiva.
Nesse caso, o aumento do valor do Dólar diminui o poder de compra do Real (moeda brasileira). Isso significa que a empresa passa a comprar as matérias-primas em menores quantidades.
Cuide-se bem!
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Resposta:
C) Ponto fraco, ponto forte, ameaça
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