"Já na entrevista de emprego, o americano Douglas Edwards, na época aos 41 anos, se deu conta de que o Google não era uma empresa convencional. Metido numa roupa de hóquei, Sergey Brin, um dos fundadores, pediu que escolhesse um assunto complexo e o explicasse. Douglas falou sobre a teoria do marketing e conseguiu a vaga. De 1999 a 2005, foi diretor da área no Google. Quando começou, eram algumas poucas dezenas de funcionários. Ao sair, cinco anos depois, tinha se tornado um homem rico graças às ações que recebeu da companhia e que valorizaram mais de 2000% no período (. )". De acordo com Douglas, "as pessoas recebiam promoções, mas não com muita frequência. Acho que levou muito mais do que um ano até eu receber a primeira promoção, e só aconteceu porque era o único que tinha sobrado. O outro gerente de marketing tinha saído (. )" (Revista Você S/A, edição setembro de 2011). Considerando o tipo de recrutamento utilizado pela Google ao promover Edwards a gerente de marketing, analise as afirmativas a seguir e responda: I - Com esse tipo de recrutamento, o Google contribui para o aumento da motivação e a retenção dos seus talentos, pois oferece uma perspectiva de ascensão na carreira. II - Trata-se do tipo de recrutamento que mais favorece o aumento do grau de criatividade e inovação da organização, assim como, a entrada de novas ideias e experiências. III - É necessária cautela na utilização desse tipo de recrutamento, pois, apesar de mais seguro e confiável, é mais lento e oneroso. Estão corretas as afirmativas:
Soluções para a tarefa
Acerca das afirmativas em relação ao recrutamento estabelecido pela Google ao promover seu funcionário para gerente, concluímos que a única correta é a I, ou seja, na questão completa seria a alternativa B.
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Estimular o profissional é uma das melhores formas de se obter resultados. Uma dessas formas é a possibilidade de que ele consiga cargos cada vez melhores dentro da própria empresa, ou até uma bonificação ou prêmio por metas atingidas.
Para que os profissionais possam crescer dentro da empresa é importante que eles conheçam seus pontos fortes e fracos para trabalha-los da melhor forma e manter a qualidade de seu trabalho.
Complemento da questão:
"Alternativas:
A) III.
B) I.
C) I e III.
D) II e III.
E) I e II."
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