Independentemente do modelo de jogo a ser praticado, o mais importante é que tenhamos plena consciência da importância dessa para o desenvolvimento das aptidões, bem como saibamos observar o quanto esta ferramenta pode ser útil para projeções e tomada de decisão. O ambiente de simulação deve contribuir para a solução de problemas relacionados à realidade do grupo e promover espaços para discussões e trocas de experiências em um modelo quase democrático.
Para Gramigna (2007), os jogos de empresa são divididos em cinco grandes dimensões, sendo elas:
Escolha uma:
a.
(1)Jogos de Comportamento; (2)Jogos Situacionais; (3)Jogos de Mercado; (4)Jogos Financeiros; (5)Jogos de Indicadores.
b.
(1)Jogos de Comportamento; (2)Jogos de Processo; (3)Jogos de Mercado; (4)Jogos Funcionais; (5)Jogos Sistêmicos.
c.
(1)Jogos de Engajamento; (2)Jogos Situacionais; (3)Jogos de Opiniões; (4)Jogos Cooperativos; (5)Jogos Sistêmicos.
d.
(1)Jogos Departamentais; (2)Jogos Situacionais; (3)Jogos de Opiniões; (4)Jogos Cooperativos; (5)Jogos de Indicadores.
e.
(1)Jogos de Parceria; (2)Jogos Situacionais; (3)Jogos de Mercado; (4)Jogos Cooperativos; (5)Jogos Sistêmicos.
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Resposta:
(1)Jogos de Comportamento; (2)Jogos de Processo; (3)Jogos de Mercado; (4)Jogos Funcionais; (5)Jogos Sistêmicos.
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