Independente de qual tipo de monitoramento que a empresa vai adotar, é importante ter clareza que o objetivo de identificar oportunidades de negócio deve estar implícito. Pacheco e Valentim (2008) elencaram diversos métodos e técnicas (ferramentas) para se realizar o monitoramento do ambiente que envolve as organizações. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) Quanto aos métodos e técnicas explicados no livro da disciplina e na videoaula, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, escolha a opção INCORRETA:
A - As forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, são monitoradas através da matriz S.W.O.T.
B - Na análise do macroambiente o foco é o estudo dos fatores externos à empresa, tais como: a política, a situação social, o meio ambiente.
C - O Balanced ScoreCard (BSC) é uma metodologia de apoio para avaliação do desempenho da empresa em relação a estratégia traçada.
D - O Benchmarking é uma técnica de comparação entre empresas do mesmo setor de atuação.
E - O modelo das 5 forças competitivas monitora: a entrada de novos concorrentes, as fraquezas de produtos substitutos, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos fornecedores e a rivalidade entre as empresas existentes.
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Opção INCORRETA:
A letra C.
Explicação:
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