Question

Implementar projetos sem um forte sistema de prioridades ligado à estratégia pode ser um problema. Uma importante responsabilidade do comitê de seleção de projetos é equilibrar os projetos por tipo, risco e demanda de recursos. Isso exige uma perspectiva organizacional total. Assim, um projeto proposto que tenha obtido uma alta classificação na maioria dos critérios pode não ser escolhido porque o portfólio da empresa já contempla projetos demais com as mesmas características.

Sobre o equilíbrio do portfólio em riscos e tipos de projetos, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

I. Equilibrar o portfólio de projetos é tão importante quanto selecioná-los.

II. Os riscos específicos dos projetos podem inibir sua execução.

III. Conflitos frequentes entre gerentes funcionais, promovem a confiança devido os alinhamentos de gestão.

IV. A falta de compreensão quanto à estratégia organizacional entre os gerentes de níveis alto e médio geram lacunas e implementação.

Sobre as afirmativas acima está correto o que se afirma em:


Escolha uma opção:
a. V, F, F, V
b. V, V, F, F
c. F, F, V, V
d. V, V, F, V
e. V, V, V, F

Answer 1

Resposta: D

Explicação: