Imagine uma fábrica de queijos que está lançando um novo produto: um queijo recheado com doce de leite. Como não se tem histórico do processo de produção desse produto em questão, a empresa utilizou tempos de processos já padronizados de acordo com o método:
Alternativas
Alternativa 1:
Cronometragem.
Alternativa 2:
Cronoanálise.
Alternativa 3:
Tempos e Métodos.
Alternativa 4:
Engenharia de Tempos e Métodos.
Alternativa 5:
MTM (Methods Time Measurement).
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5 - MTM
Explicação:
O MTM, é um dos processos de tempos predeterminados mais difundido em todo o mundo, trata-se de uma
ferramenta para estudos da administração de produção, com aplicação em diversas empresas de países
europeus, como a Alemanha e a Suécia (NOVASKI; SUGAI, 2002).
Segundo Barnes (1977), a metodologia MTM tem como vantagens:
• Determinar o tempo necessário de uma operação, antes mesmo de sua execução, simplesmente,
examinando-se um esquema do local de trabalho e uma descrição do método a ser empregado.
Resposta:
3
Explicação:
Depois de ser encontrado o melhor meio de realizar o trabalho, as condições ou os fatores devem
ser registrados e padronizados para que não haja alterações, sem a realização de novos estudos. Os
métodos, porém, devem ser constantemente analisados e estudados, inclusive com a participação dos
operadores. Sempre que for encontrado um meio melhor que o anterior, o método precisa ser alterado.
Dessa forma, a finalidade do estudo de tempos e métodos é a padronização dos processos baseados
no melhor tempo para realização do mesmo e que tenha a melhor qualidade. Assim, os envolvidos no
processo são capacitados de forma a realizá-los com o máximo de eficiência.