Imagine uma cooperativa de crédito. Por mais que possa soar estranho, sim, ela tem uma cesta de produtos e serviços que são cotidianamente ofertados a seus cooperados. Dito isto, fica fácil agora visualizar que cada colaborador dentro da instituição precisa cumprir com sua cota de vendas. Exatamente isso, o universo das cooperativas de créditos tem investido muito em suas cestas de produtos e serviços a fim de alavancar suas receitas e atrair cada vez mais clientes. Diante do texto acima e das informações nele contidas, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas no que concerne às cotas de vendas, considerando a cooperativa de crédito acima mencionada: I. Umas das alternativas do gerente da cooperativa é contratas uma empresa para mensurar e quantificar as atividades dos colaboradores. II. A equipe de mercado pode, por exemplo, propor melhorias no que diz respeito ao quão oneroso estão sendo as operações de vendas. III. O gerente de relacionamentos, propor mais visitas aos potenciais clientes como medida de melhorar os resultados da cooperativa. As afirmações I, II e III são, respectivamente:
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Resposta:
FVV
Explicação:
ALTERNATIVA 5
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