Identifique as sete qualidades indispensáveis de um líder
Soluções para a tarefa
Além de listar estas sete qualidades irei compartilhar dóis vídeos caso você queira se aprofundar um pouco mais no assunto.
1. Capacita os membros da equipe com autoridade
Capacitar outras pessoas deveria ser um dos seus objetivos mais importantes como líder. O seu trabalho é ajudar a equipe a aprender e ter êxito. Isso começa com a motivação diária, a construção de relações, o respeito e a elaboração conjunta de soluções para os problemas que surgirem.
2. Concentra-se no desenvolvimento da equipe
Compartilhar a riqueza de conhecimentos é apenas um dos muitos traços de um líder. Um bom líder não apenas procura se aprimorar, como também dedica um tempo do seu dia para ajudar os outros a crescer. Isso pode ocorrer com treinamentos, trocas de experiência durante o almoço ou mesmo na elaboração de soluções para problemas com os membros da equipe.
3. Comunica-se com eficiência
A comunicação é um traço essencial de qualquer equipe de sucesso, especialmente porque diz respeito aos grandes atributos de liderança. Há uma linha tênue entre a comunicação em exagero e a comunicação insuficiente, mas é melhor comunicar mais do que o necessário do que deixar a desejar. A falta de comunicação pode resultar em um mau desempenho ou na ausência de clareza organizacional.
4. Demonstra grande inteligência emocional
Inteligência emocional é a capacidade de controlar e expressar as emoções, bem como de lidar com as relações interpessoais. Por que isso é tão importante no espaço de trabalho?
O líder inspira e guia, em vez de conduzir tudo. Isso significa que é crucial mostrar empatia para com os colegas de equipe para que se sintam à vontade e se abram com você.
5. É hábil em resolver problemas
Dentre todas as habilidades necessárias a um líder, a capacidade de resolução de problemas é uma das mais importantes. Os membros da equipe provavelmente procurarão você com problemas que precisam ser resolvidos. O seu trabalho é estar preparado com conselhos estratégicos para o que der e vier.
6. Respeita os outros
O respeito é algo que todos merecem: quer o profissional tenha 30 anos de experiência, quer tenha três. Mostrar respeito pelos outros pode ajudar a criar uma dinâmica de equipe saudável, pautada pelo respeito mútuo.
7. Assume a responsabilidade
É necessário deixar a equipe assumir os projetos, mas isso não significa que você tenha abdicado de toda a responsabilidade pelo trabalho. É importante apoiar a sua equipe assumindo a responsabilidade quando as coisas não correm conforme os planos.
Vídeo 1: https://youtu.be/NpNU1Xsm8FY
Vídeo 2: https://youtu.be/kK1i_n3AMMY