Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-
relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que
aconteceria com tal prática?
(Rela 202013516554
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversificarem suas atividades,
mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio.
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de atividades sempre
representa um "porto seguro para as empresas em momentos de crise.
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades sempre representa um
risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa.
Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar em
áreas não relacionadas ao seu negócio.
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a
principal atividade de uma empresa.
GABARITOOOOO
Soluções para a tarefa
Resposta:
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de atividades não influencia a principal atividade de uma empresa.
Explicação:
A expansão das empresas bem-sucedidas para outras áreas não-relacionadas ao seu negócio é uma prática que não é aconselhada e nem desaconselhada, segundo as orientações do planejamento estratégico. A alternativa E está correta.
Expansão dos negócios segundo o planejamento estratégico
As empresas não são aconselhadas ou desaconselhadas a expandir seus negócios para outras áreas de atuação aleatórias, pois não existe uma fórmula genérica que possa determinar seu sucesso ou fracasso nessa nova atuação.
Desse modo, quando uma empresa decide por sua expansão, se faz necessário um planejamento conjunto com as áreas financeiras e de marketing, para que sejam traçados os melhores caminhos que representam os menores riscos.
Uma empresa bem-sucedida não se aventurará no desconhecimento ou moda nos negócios, por isso, não é possível intervir com conselhos que demonstrem apenas números e projeções de ganhos, existem inúmeros fatores personalizados que devem ser analisados.
Mais sobre planejamento estratégico: brainly.com.br/tarefa/15617426
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