Question

Histórias de novos empreendimentos que começam com uma forte equipe de startup que é guiada por uma divisão inteligente de responsabilidades, têm mais probabilidade de ter um final feliz. Contudo, os passos para construir uma equipe forte são mais bem dados quando se leva em consideração, não apenas preocupações estratégicas, mas também emocionais e de estilo em mente – e com uma mentalidade de flexibilidade que permite a adaptação quando as circunstâncias mudam.
LONGENECKER, Justin G. Et Al. Administração de pequenas empresas. São Paulo: Cengage, 2018. (Adaptado).

Considerando o planejamento de recursos humanos, assinale a alternativa correta no que tange a liderança.

Alternativas

Alternativa 1:
É o fato de tomar a frente para selecionar e recrutar as pessoas da equipe.

Alternativa 2:
São os processos de aprendizagem contínua, necessários para conduzir a equipe.

Alternativa 3:
É a etapa de desenho das atividades das pessoas dentro da estrutura da empresa.

Alternativa 4:
É saber conduzir uma equipe de trabalho de forma eficiente para alcançar seus objetivos.

Alternativa 5:
É o combustível necessário para que a empresa consiga alcançar a eficiência organizacional.

Answer 1

Resposta:

acho que D.

É saber conduzir uma equipe de trabalho de forma eficiente para alcançar seus objetivos.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Explicação:

Alternativa 4 (correta).

É saber conduzir uma equipe de trabalho de forma eficiente para alcançar seus objetivos.

Página 47 do livro gestão de pequenas e médias empresas - Unicesumar.