Gestão Participativa, faz parte de um modelo de gestão disponível para os gestores que desejam potencializar as competências presentes nas pessoas que integram as organizações (capital humano). Não deve ser entendida como uma estratégia para reduzir o número de reclamações no ambiente de trabalho, ou atuar como um controlador de massa de operários ou colaboradores. A Gestão Participativa deriva-se da concepção sobre a abordagem da complexidade da relação Homem x Organização. (RAMILLO, 2010, [s.p.]) Considerando as informações do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 1) A administração participativa constitui uma forma de administração em que as pessoas tem reais possibilidades de participar, com liberdade de questionar, sugerir, discutir, modificar, alterar, questionar uma decisão, um projeto ou uma simples proposta. PORQUE II) O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como o consenso de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: O A asserção l é uma proposição verdadeira, e a Il é uma proposição falsa. O A asserção I é uma proposição falsa, e a Il é uma proposição verdadeira. O As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a Il é uma justificativa da I. O As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a ll não é uma justificativa da I.
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Resposta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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A gestão participativa é baseada na participação do colaborador na tomada de decisão no ambiente de trabalho. Na prática, isso quer dizer que o entrosamento entre colaboradores e líderes depende da motivação que é passada no ambiente organizacional (alternativa 4).
Benefícios da gestão participativa
- Engajamento da equipe de trabalho - tendo em vista o fato de que os colaboradores participam das decisões sobre processos e estratégias organizacionais;
- Liderança democrática - que é vista a partir da liberdade que cada colaborador possui para tomar decisões no ambiente de trabalho.
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Anexos:
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