Matemática, perguntado por antoniolmb, 9 meses atrás

Gestão financeira e orçamento​

Soluções para a tarefa

Respondido por mariarberliaececilia
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Resposta:

MOÇA EU NAO SEI QUAL É A SUA DUVIDA MAS VOU RESPONDER MSM ASSIM.

Gestão Financeira

Os responsáveis pela gestão financeira de uma certa empresa – independe do porte (pequena, média ou grande – precisam ser preparados para atuar no mercado de trabalho com a análise de demonstrações contábeis, otimização de investimentos, gerenciamento e controle de orçamentos e custos, se baseando em conceitos, métodos e técnicas voltadas à gestão.  

Para ser um gestor financeiro de uma empresa ou até mesmo de pessoas físicas, o profissional precisa ter uma formação holística e habilidades profissionais de diferentes áreas da gestão. Todos esses conhecimentos são passados na graduação em Gestão Financeira. A formação dura entre dois e três anos – a depender da instituição de ensino que oferece o curso. Entre os conhecimentos específicos da graduação estão: Auditoria Contábil, Documentação Financeira, Economia Empresarial, Financiamento de Negócios, entre outros.

Gestão Orçamentária

A gestão orçamentária é uma atividade composta por quatro etapas que devem ser realizadas antes de qualquer investimento ser realizado por uma companhia:

Planejamento financeiro / orçamentário – A ação de calcular receitas e despesas para um período estipulado pela organização, como os próximos três meses. Para fazer isso, o cálculo toma como base o mesmo período anterior ao momento do planejamento e busca fazer uma previsão para os meses seguintes.

Simulações de cenários – Essa etapa é importante para o desenvolvimento de novas estratégias para a empresa. Basicamente, essa análise ajuda na prospecção de diferentes tomadas de atitudes que a empresa pode ter e, assim, poder escolher aquele caminho melhor condizer com os objetivos do grupo.

Acompanhamento e controle orçamentário – Não adianta ter um planejado completo estipulado e na hora da prática nada daquilo desenvolvido acontecer de fato. Por isso é essencial fazer o acompanhamento mensal daquilo que foi planejado e do que está sendo realizado de fato pela empresa.

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