Fontes de oportunidades empreendedoras em contextos de crise
Os empreendedores são pessoas que se diferenciam por possuírem, dentre outras características, ideias criativas e inovadoras como força propulsora de seus negócios. Sendo assim, diversas são as fontes que fomentam a criatividade para criar novos produtos e/ou serviços, ou propor inovações a negócios já existentes, gerando oportunidades empreendedoras.
Toda e qualquer ideia é válida, desde que esteja bem alinhada ao contexto atual dos negócios. Em contextos de crise, como o que o mundo está passando devido a pandemia do novo coronavírus, o empreendedor deve estar atento as oportunidades e agir rapidamente.
Como foi o caso da técnica em hotelaria Carolline Silva, 28, ex-funcionária do departamento de eventos de um hotel em São Paulo, Carolline sempre quis apostar no setor de decoração para festas infantis. Demitida no início da pandemia, ela foi rápida ao enxergar uma oportunidade para entrar no ramo e lançou um produto inovador.
“Pesquisando nas redes sociais, vi que as famílias estavam cancelando festas de aniversário e tive a ideia de criar uma caixa-supresa, com a festa completa. Bastaram alguns posts no Instagram e no Facebook para que as encomendas começassem a chegar. O primeiro vídeo teve 8.000 visualizações em poucas horas”, diz. De julho, data do lançamento, a setembro, Carolline vendeu sete festas, com temas variados, a R$ 450 cada uma. Ela pretende manter a empresa mesmo depois que os bufês reabrirem por ser uma boa alternativa para quem não pode investir em eventos grandes.
Outro caso real é do fisioterapeuta Helder Montenegro, 60, dono de uma academia de ginástica em Fortaleza (CE), especializada no atendimento personalizado de idosos, cardiopatas e diabéticos, ele foi obrigado a fechar as portas no dia 18 de março.
Inicialmente, os professores passaram a dar aulas remotas, cada um em sua casa, mas de forma improvisada. Foi aí que Montenegro teve a ideia de criar um sistema completo de gestão, para que personal trainers aprimorassem as aulas e se tornassem profissionais 100% independentes. Lançada oficialmente no dia 30 de junho, a microfranquia Person@ll conquistou 128 franqueados em um único dia, atraídos pelo investimento inicial baixo, de R$ 2.000.
Os dois empreendedores tiveram ideias criativas e alinhadas ao contexto. Contudo, as fontes que possibilitaram o processo de geração das ideias foram particularmente diferentes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
tornassem profissionais 100% independentes. Lançada oficialmente no dia 30 de junho, a microfranquia Person@ll conquistou 128 franqueados em um único dia, atraídos pelo investimento inicial baixo, de R$ 2.000.
Os dois empreendedores tiveram ideias criativas e alinhadas ao contexto. Contudo, as fontes que possibilitaram o processo de geração das ideias foram particularmente diferentes.
Resposta:
Explicação:
Resposta:
Ao analisar tanto a situação de Carolline quanto de Helder, podemos afirmar sim que ambos foram estimulados a buscar uma nova atividade financeira, visto que, seus empregos foram diretamente afetados pela crise instaurada pela Pandemia. Entretanto, cada um teve uma fonte de oportunidade empreendedora diferente.
Carolline podemos dizer que usou da Observação de Tendência, onde procurou as tendências locais e porque não dizer mundiais de mercado para aproveitar as oportunidades de imediato, e usou também o diferencial do seu Hobbie, uma vez que ela já gostava do ramo que decidiu empreender, utilizou a oportunidade de satisfazer atividades de lazer e entretenimento que em época de pandemia tornaram-se mais escassas.
Por sua vez Helder utilizou-se da Observação das Deficiências procurando melhorar o serviço que já estava sendo realizado, mas desta vez de maneira mais eficiente e precisa, e apostou na Derivação da Ocupação atual para inovar dentro da sua área de atuação no mercado de trabalho.
Podemos então concluir que mesmo ambos sendo novos empreendedores, cada um seguiu uma fonte distinta para criar seu novo negócio e assim vencer a crise.
Explicação:
Pág 52 e 53 do livro