Felipe, gerente de novos produtos de um laboratório, ao elogiar a política de horários flexíveis, adotada recentemente pela empresa, também enfatiza a questão da coresponsabilidade. Essa política do laboratório possibilita ao colaborador compatibilizar os compromissos pessoais com os profissionais, sem comprometer o trabalho e alcançar metas e resultados definidos previamente pela empresa. As considerações tecidas por Felipe a respeito da prática organizacional denominada de empowerment é caracterizada por: O Centralização e comunicação horizontal. O Gestão participativa e comunicação vertical. O Centralização do líder e autonomia dos liderados. O Descentralização e autonomia. O Gestão participativa e heteronomia.
sthella7:
Descentralização e autonomia.
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Resposta: Descentralização e autonomia.
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