Fazer 5 perguntas com respostas sobre empreendedorismo
Considerando a aula meet sobre Empreendedorismo, desenvolva 5
questões com resposta sobre a Temática de Estudo. empreendedorismo
Soluções para a tarefa
1. O que você pensa sobre [uma notícia importante do seu mercado]?
Se você é um empreendedor que pretende incomodar o mercado, se manter atualizado é vital. Revistas e sites específicos do seu mercado são grandes pontos de partida, mas as notícias também são importantes.
Você será mais bem posicionado ao entender as necessidades de seus clientes, se você estiver ciente dos acontecimentos gerais e às tendências que os afetam.
O conteúdo de veículos especializados vai ajudar você nas conversas com prospects em eventos, reuniões ou até mesmo no escritório.
Você não necessariamente tem que ser um especialista em cada detalhe no assunto, mas você precisa ter o bolso cheio de munição para poder discutir durante conversas.
2. O que está acontecendo com a empresa?
Ser um especialista sobre seus concorrentes demonstra que você está sempre monitorando a sua indústria para a próxima grande coisa.
Saber somo se defender ou promover o seu negócio em relação à sua concorrência também é fundamental para uma startup sobreviver.
Tente usar o Google Alertas para se manter informado sobre tudo o que acontece com seus concorrentes. Isso vai mostrar que você sabe o que está acontecendo com as empresas a seu redor.
3. Como você vê o seu mercado daqui a 5 ou 10 anos?
Se você quer que seus clientes confiem e respeitem você como uma autoridade, é importante mostrar que você tem a previsão sobre o progresso do seu mercado.
Se você acredita que seu mercado está crescendo, considere realizar pesquisas para calibrar com precisão a sua taxa de crescimento e identificar os fatores que irão determinar a sua trajetória.
Trabalhar em sintonia com outros profissionais é muito importante para recolher informações sobre onde o seu mercado pode estar indo.
Seja através de e-mails, durante o café, ou até mesmo durante eventos e webinar, manter-se em contato com seus pares pode garantir o acesso a conhecimentos pessoas que você não pode encontrar no mainstream.
4.Como você inova?
Se você pode contar histórias sobre como a sua empresa chega em suas ideias, as notícias sobre você podem começar a correr.
Isso não significa que você tenha que divulgar processos proprietários sobre a sua empresa, ou falar detalhadamente sobre como vocês fazem as coisas.
Em vez disso, compartilhe as histórias por trás de suas inovações. Pense sobre como o Post-it foi inventado.
Um cientista estava tentando desenvolver uma cola melhor quando ele percebeu que o adesivo que tinha desenvolvido era capaz de ser afixado e reafixado por várias vezes.
Essa história não revela qualquer parte da receita da 3M sobre o Post-it, mas captura sua imaginação sobre o processo de invenção.
5. Como a sua empresa começou?
Perguntas como essas sempre são bem-vindas. Elas mostram que as pessoas querem saber mais sobre o poder de sua empresa.
As pessoas são inerentemente curiosas e querem saber o que você faz, e como faz as coisas.
Esteja pronto para responder às perguntas. Lembre-se que a HP começou como uma empresa de garagem, o que inspirou a Apple a fazer o mesmo. Pense sobre a origem de sua história e como ela deve ser contada.
espero ter ajudado ❤️
5) Como saber se vou dar certo?
Empreender é sobre lidar com incertezas e não sobre ter certezas. O estudo de Sarasvathy mostra que empreendedores experts superam a incerteza tratando os eventos inesperados como oportunidades para exercitar o controle de situações emergenciais. Sustentar um negócio de sucesso por longos períodos de tempo requer que o empreendedor ou a empreendedora sobreviva a fracassos, acumule sucessos com aprenda de ambos.
Empreendedores expert s sabem que é impossível antecipar ou prever o futuro, e não gastam sua energia tentando fazer essas previsões. Eles sabem que o amanhã pode ser moldado por suas próprias ações, vêem o “Mercado” como uma rede de pessoas, que podem ser educadas e influenciadas, não como algo distante nem estático.
Resposta:
1) O que é realmente ser empreendedor?
O empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões, resume o estudioso canadense Louis Jacques Filion. Mais do que assumir um papel de empresário, o empreendedor é aquele que protagoniza sua própria vida. Neste sentido, não apenas os donos de empresas se enquadram nesta categoria, mas também os profissionais liberais, os funcionários de empresas, os servidores públicos, as donas de casa e até jovens, crianças e idosos.
Em resumo, empreendedores são aqueles que fazem a diferença, ousam e mudam a realidade. Constroem uma visão de futuro e engajam pessoas para sonhar junto. Cultivam relações pessoais promissoras e mobilizam recursos financeiros, humanos e materiais para realizar seus objetivos. São pró-ativos, determinados e perseverantes e estão dispostos a correr riscos encarando o erro e o fracasso como parte do processo.
Empreender não é um dom. Ninguém nasce empreendedor. A pessoa pode até ter uma certa vocação para o risco e para lidar com a incerteza, mas o perfil empreendedor é possível ser desenvolvido de acordo com o contexto social, educacional e cultural. Ou seja, a pessoa pode aprender atitudes empreendedoras. Basta trabalhar características como automotivação, foco, liderança e planejamento, entre outras.
2) Tem idade para empreender?
Não há idade determinada, certa ou errada, para ser empreendedor, isso é algo que ocorrerá naturalmente de acordo com o perfil de cada um. Muitas pessoas acreditam que são muito jovens para empreender um novo negócio. E outras acreditam que estão muito velhas. A verdade é que não existe idade ideal para empreender.
No Brasil, a idade média de empreendedores é de 37 anos, mas há exemplos bem-sucedidos de jovens empreendedores com energia e disposição, e também de empreendedores acima dos 70 anos que têm o benefício da experiência em seu favor.
3) Como encontrar oportunidades de negócios?
Para encontrar uma oportunidade de negócios, nada melhor do que procurar problemas. De nada adianta ter uma ideia genial, se o seu negócio não tiver uma solução e alguém disposto a pagar por isso. Encontrar um problema a ser resolvido ou uma necessidade do consumidor é fundamental para iniciar a jornada empreendedora. E para isso existem várias ferramentas que podem resultar em produtos ou serviços inovadores.
Observe nas suas experiências e atividades do dia a dia, quais as necessidades e problemas que você detecta. Veja onde você gasta seu dinheiro: porque você escolhe determinado produto ou serviço em detrimento de outros. Observe outros mercados e veja quais soluções poderiam ser utilizadas em outras realidades. Converse com amigos, familiares e profissionais. Fale com pessoas e recolha novas ideias, outros problemas e possíveis soluções. Observe novos comportamentos, conceitos e tendências.
4) Quanto dinheiro eu preciso para começar um negócio?
Em teoria, bons negócios exigem menos recursos do que os empreendedores imaginam. Para definir quanto é preciso para começar e manter um negócio faça um planejamento financeiro e preveja quanto você precisará para:
O dia da inauguração do seu negócio (investimento em despesas pré-operacionais e ativos fixos, por exemplo),
Capital de giro (o dinheiro que fica parado no caixa da empresa e, principalmente em estoques de produtos acabados, em transformação e matéria-prima),
Até a empresa atingir o ponto de equilíbrio (até isto acontecer, o empreendedor terá que colocar na empresa para que esta tenha condições de honrar suas obrigações financeiras como pagamento de fornecedores e tributos),
Para sobreviver até conseguir fazer retiradas adequadas da empresa. Estudos indicam que é preciso cerca de 18 meses até que os processos de uma empresa estejam estruturados e um negócio tenha clareza sobre sua razão de existir. Profissionais que planejam empreender devem ter dinheiro suficiente para manter suas empresas e sua vida pessoal durante esse período.