Faça uma aplicação prática do modelo apresentado por Lambert, de canais de distribuição nos EUA, para a realidade brasileira.
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A respeito do modelo SCM aplicado à realidade brasileira, pode-se observar que boa parte das empresas ainda trabalham suas funções de forma bastante setorial. No entanto, algumas empresas passaram a utilizar o modelo há alguns anos, por exemplo, a Garoto.
Características do Modelo SCM
- Supply Chain Management (SCM) refere-se precisamente às operações realizadas pela empresa, desde a matéria-prima até a distribuição;
- Os eixos principais que definem o SCM são quatro, planejamento, compras, produção e distribuição;
- Planejamento: faz-se necessário um bom planejamento estratégico, uma vez da existência de parceiros e empresas terceirizadas no processo; deve-se planejar os canais de distribuição, a projeção de demanda e vendas, a devolução de mercadorias etc;
- Compras: trata-se da questão da compra de matérias-primas, que deve levar em conta a qualidade do fornecedor e o prazo;
- Produção: necessita-se o aprofundamento sobre a produção, minimizando desperdícios;
- Distribuição: trata-se da entrega do produto ao cliente, e deve atender a toda a logística de recebimento de pedidos, processamento de pedidos e transporte da mercadoria.
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