explique como a aprendizagem esta relacionada ao desempenho?
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A aprendizagem é o processo que permite aos indivíduos adquirir conhecimentos de seu ambiente e suas relações no transcorrer de sua vida. Além do mais, a aprendizagem está associada às capacidades individuais, como a inteligência, a memória, a motivação, a necessidade e fatores psicossociais, como o comportamento, as relações interpessoais, entre outros. Seguidas vezes, esse teórico enumera elementos que relacionam desempenho e aprendizagem:
• o indivíduo deve seguir o resultado de seu desempenho para poder avaliá-lo;
• o indivíduo aprende melhor quando está motivado para aprender;
• a aprendizagem é influenciada pela recompensa e pelo castigo;
• a distribuição dos períodos de aprendizagem deve considerar a fadiga, a monotonia, e os períodos adequados para a assimilação do que foi aprendido;
• o exercício e a prática são indispensáveis para a aprendizagem e a conservação de habilidades;
• a aprendizagem eficiente depende da utilização de técnicas de instrução adequadas, que variam segundo o que se deve aprender e vão desde a apresentação verbal até as técnicas de aquisição de habilidades motrizes;
• a aprendizagem depende da atitude e das capacidades individuais.
A aprendizagem organizacional se orienta e se aperfeiçoa na criação, assimilação, difusão e utilização dos conhecimentos essenciais que fluem dentro dela. Uma boa gestão é importante para maximizar a aquisição e o desenvolvimento do conhecimento que a organização necessita para um desempenho eficaz. Do mesmo modo, a gestão de recursos humanos e a gestão de capital humano são elementos essenciais para alcançar a participação ativa do capital humano, assim como sua importância para incentivar a motivação, utilização e desenvolvimento do indivíduo na organização mediante diferentes técnicas.
Todavia, apenas o conhecimento isolado não implica em maior poder de competição da empresa, mas as políticas de gestão do conhecimento, que envolvem a identificação dos processos pelos quais ela cria, compartilha e dissemina o conhecimento, contribuem decisivamente para o sucesso organizacional.
É necessário instrumentalizar, no âmbito organizacional, políticas adequadas de capacitação e desenvolvimento de recursos humanos com o objetivo de manter, incrementar, aperfeiçoar e aproveitar em níveis mais altos os conhecimentos essenciais, requeridos pela organização, para seu funcionamento e desempenho pleno no mercado competitivo e globalizado.
• o indivíduo deve seguir o resultado de seu desempenho para poder avaliá-lo;
• o indivíduo aprende melhor quando está motivado para aprender;
• a aprendizagem é influenciada pela recompensa e pelo castigo;
• a distribuição dos períodos de aprendizagem deve considerar a fadiga, a monotonia, e os períodos adequados para a assimilação do que foi aprendido;
• o exercício e a prática são indispensáveis para a aprendizagem e a conservação de habilidades;
• a aprendizagem eficiente depende da utilização de técnicas de instrução adequadas, que variam segundo o que se deve aprender e vão desde a apresentação verbal até as técnicas de aquisição de habilidades motrizes;
• a aprendizagem depende da atitude e das capacidades individuais.
A aprendizagem organizacional se orienta e se aperfeiçoa na criação, assimilação, difusão e utilização dos conhecimentos essenciais que fluem dentro dela. Uma boa gestão é importante para maximizar a aquisição e o desenvolvimento do conhecimento que a organização necessita para um desempenho eficaz. Do mesmo modo, a gestão de recursos humanos e a gestão de capital humano são elementos essenciais para alcançar a participação ativa do capital humano, assim como sua importância para incentivar a motivação, utilização e desenvolvimento do indivíduo na organização mediante diferentes técnicas.
Todavia, apenas o conhecimento isolado não implica em maior poder de competição da empresa, mas as políticas de gestão do conhecimento, que envolvem a identificação dos processos pelos quais ela cria, compartilha e dissemina o conhecimento, contribuem decisivamente para o sucesso organizacional.
É necessário instrumentalizar, no âmbito organizacional, políticas adequadas de capacitação e desenvolvimento de recursos humanos com o objetivo de manter, incrementar, aperfeiçoar e aproveitar em níveis mais altos os conhecimentos essenciais, requeridos pela organização, para seu funcionamento e desempenho pleno no mercado competitivo e globalizado.
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