Estudo de caso apresentando a necessidade de consultoria empresarial na busca de soluções empresariais na área financeira e de gestão de pessoas, utilizando técnicas e
ferramentas de Análise de Viabilidade Econômica e Financeira, Gestão De Pessoas,
Auditoria, Administração Financeira e Orçamentária e Análise De Balanço em uma
empresa do segmento fabricação de utensílios domésticos (plástico).
Situação-Problema:
A empresa AZZURRA fundada em 2000 pelos sócios: Pedro, João, Marcela e Bruna, é
uma indústria metalúrgica situada na Cidade de São Paulo. Seu principal negócio
(business) é a fabricação de componentes plásticos (utensílios domésticos).
A empresa possui uma estrutura administrativa formada pelos departamentos
financeiro, administrativo, recursos humanos, operações e comercial. Pedro é pai de
João e Marcela. Bruna e Marcela são amigas de infância. Pedro é o diretor do
departamento administrativo e financeiro, João é o diretor do departamento de
operações, Marcela é diretora de recursos Humanos e Bruna é diretora comercial. Sua
estrutura é formada basicamente por amigos e familiares.
Atualmente a AZZURRA possui trinta (30) funcionários e seu faturamento anual
registrado até o último ano foi de R$10.000.000,00 (Dez Milhões de Reais). Os anos
seguintes apresentaram queda nos lucros, registrando um faturamento anual de
R$7.000.000,00 (Setenta Milhões de Reais).
Análise da situação econômico-financeira da empresa utilizando os índices de
endividamento, liquidez e rentabilidade.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Com a dupla de serviços, fazemos o diagnóstico financeiro da sua empresa e a partir disso auxiliamos no controle de operações para agirmos diretamente nas tomadas de decisões.
Nayzinhaaa:
Qual seria a resposta?
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