Estudo de Caso: A agência de publicidade M2
1. Qual é a estratégia ótima de organização? Qual você sugeriria?
2. Para onde o planejamento deve rumar?
3. Quais métodos de direção e controle devem ser utilizados?
4. Quais as implicações de uma possível cisão interna? De que forma é possível lidar com essa situação
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1. O que sugeriria para a estratégia ótima de organização da agência de publicidade M2 seria basicamente o ganho de visibilidade e a fidelização de clientes no médio e longo prazo, o que se dá por um apelo, isto é, diferenciais significantes em relação à concorrência.
2. O planejamento deve rumar para a oferta de pacotes de serviços que supram as necessidades e expectativas dos clientes, além da otimização geral da empresa.
3. Os métodos de direção e controle devem se adaptar ao contexto organizacional e de mercado.
4. As implicações de uma possível cisão interna podem ser a produção de um mal clima organizacional, bem como disputas internas e desorganização. É preciso controlar o processo e acompanhá-lo de perto.
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