Estudamos sobre a importância da estratégia logística e sua importância para garantir o alto desempenho da cadeia de suprimentos.
Estudamos sobre a importância da estratégia logística e sua importância para garantir o alto desempenho da cadeia de suprimentos.
Além disso, vimos que a cadeia de suprimentos muda constantemente, o que, por sua vez, afeta a organização logística. Assim, um gestor deve implementar uma estratégia de logística para garantir que possa se adaptar à flexibilidade da cadeia de suprimentos.
Diante disso, você deve fazer uma pesquisa e elaborar um documento com no máximo 30 linhas com as seguintes abordagens:
•Indique os cinco componentes da operação logística e descreva sucintamente cada uma delas.
•Qual dos componentes você acha mais importante para uma operação logística? Justifique sua resposta?
Ao final do documento, faça um relato com sua opinião sobre a importância da análise destes cinco componentes para a tomada de decisão para redução de custos de uma operação logística.
Boa prática.
Soluções para a tarefa
Os cinco componentes da operação logística são:
- Transporte ⇒ é o essencial na empresa, defini o fluxo de movimentações de produtos e transportes;
- Terceirização ⇒ é o processo que uma empresa contrata outra empresa para realizar determinado serviço, ao invés de contratar funcionários;
- Sistema de logística ⇒ engloba as instalações da empresa e vias de acesso, estocagem e armazenagem, sistema de comunicação, serviço ao cliente, identificação de mudanças;
- Concorrentes ⇒ mapeia a concorrência e melhoramento do serviço;
- Revisão de estratégia ⇒ estuda junto com os fornecedores e clientes, desenvolvimento de tecnologias para melhorar o serviço.
Operação logística
O componente que é mais importante para uma operação logística é a terceirização. A terceirização de transportes e maquinários de movimentação, é essencial para conquistar uma logística eficiente. Os caminhões e empilhadeiras são imprescindíveis para uma ótima gestão. Caminhões e empilhadeiras são aquisições de alto investimento e precisam de profissional treinado e qualificado.
A vantagem da terceirização são custos previsíveis, equipamentos renovados a cada contrato e contratação de serviço conforme a demanda, evitando gastos surpresa por desgaste de material ou falta de profissionais qualificados.
Os 5 componentes da logística são importantes para definir uma estratégia de gestão. Tendo todos os custos previstos, fornecedores e clientes satisfeitos e conseguindo manter todos os contratos em dia, a empresa evita surpresas e tem uma rotina estável.
Saiba mais sobre logística em: https://brainly.com.br/tarefa/28266323
#SPJ1
Resposta:
Os cinco componentes da operação logística são:
Transporte - é o essencial na empresa, defini o fluxo de movimentações de produtos e transportes;
Terceirização - é o processo que uma empresa contrata outra empresa para realizar determinado serviço, ao invés de contratar funcionários;
Sistema de logística - engloba as instalações da empresa e vias de acesso, estocagem e armazenagem, sistema de comunicação, serviço ao cliente, identificação de mudanças;
Concorrentes - mapeia a concorrência e melhoramento do serviço;
Revisão de estratégia - estuda junto com os fornecedores e clientes, desenvolvimento de tecnologias para melhorar o serviço.
O componente que mais se destaca para uma operação logística é a terceirização. A terceirização de transportes e maquinários de movimentação, é essencial para conquistar uma logística eficiente. Os caminhões e empilhadeiras são imprescindíveis para uma ótima gestão. Caminhões e empilhadeiras são aquisições de alto investimento e precisam de profissional treinado e qualificado.
A vantagem da terceirização são custos previsíveis, equipamentos renovados a cada contrato e contratação de serviço conforme a demanda, evitando gastos surpresa por desgaste de material ou falta de profissionais qualificados.
Os 5 componentes da logística são importantes para definir uma estratégia de gestão. Tendo todos os custos previstos, fornecedores e clientes satisfeitos e conseguindo manter todos os contratos em dia, assim a empresa evita surpresas e tem uma rotina normal.