Administração, perguntado por metalico2, 4 meses atrás

Estrutura organizacional é um padrão de interações, agrega os componentes tecnológicos e humanos da organização, de forma a assegurar que os objetivos próprios da organização sejam desenvolvidos e implementados em um dado contexto. Para atingir esses objetivos é preciso encontrar mecanismos eficientes de coordenação, integração e de fluxo de informação que permitam reduzir a incerteza na tomada de decisão (ROLDÃO, 2007, p. 31). As estruturas organizacionais citadas, de acordo com o PMI (2004, p. 28), são: “estrutura funcional, estrutura por projeto e estrutura matricial”. Considere a estrutura que o gerente de projeto assume maior poder sobre a estrutura, já que, nestes casos, o projeto tem maior importância no contexto da empresa, havendo a formalização de uma área específica para incorporar estes gerentes à estrutura.A que o exposto se refere?

FONTE: ROLDÃO, Victor Sequeira. Gestão de projetos: uma perspectiva integrada. São Carlos: EdUFSCar, 2007.

MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

PMI. Guia PMBOK. Um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 3. ed. Project Management Institute. Four Campus Boulevard, Newton Square, PA, EUA, 2004.

A

Estrutura matricial.

B

Estrutura matricial fraca.

C

Estrutura matricial forte.

D

Estrutura por projeto.

Feedback da resposta:
Resposta correta: C
Estrutura matricial forte.


metalico2: xxxx C
Estrutura matricial forte.

Soluções para a tarefa

Respondido por kattiellylopes025
1

Resposta: Letra c

estrutura matricial Forte \ FIZ A PROVA

Explicação:

Respondido por martinkoliveira
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O exposto se refere à Estrutura matricial forte, e por isso a alternativa correta é a letra C.

Uma organização que possui uma estrutura matricial forte é aquela que não depende de gestores funcionais, já que direciona os projetos para um departamento específico para tal. Assim sendo, nessa estrutura, o gerente de projeto assume maior poder sobre a estrutura.

Uma estrutura organizacional matricial pode ser enxergada como uma solução para organizações que necessitam que sua organização possua maior fluidez e dinamicidade, já que a funcionalidade acontece de maneira mais prática. Isso se deve ao fato de que ela tira a responsabilidade de um único foco, além de que não há um superior.

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