Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas" (MORAES; FRANCO, 2009, p. 29-30).
Analise a relação entre as seguintes afirmativas, que tratam dos aspectos evidenciados pelo texto apresentado:
Praticamente todas as empresas modernas estão mudando, de alguma maneira,
PORQUE
surgem constantemente novas tecnologias, oportunidades de crescimento global e tendência de enxugamento de pessoal.
Analisando as afirmações acima, escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Alternativa assinalada
b)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
As duas afirmações são falsas.
e)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
2)trata-se da junção dos aspectos formais e informais, com ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente, deixando de se preocupar apenas com empresas industriais e passando a considerar hospitais, escolas, clubes etc. (MORAES; FRANCO, 2009, p. 26), visualizando a organização como uma unidade social grande e complexa” (CHIAVENATO, 2014a, p. 286).
Qual teoria da administração influenciou mais fortemente a Teoria Estruturalista?
Alternativas:
a)
A proposta da Administração Científica de Taylor, ao defender que a eficiência produtiva somente seria possível por meio da estrutura organizacional.
b)
A Teoria da Administração Clássica de Fayol, e evoluiu para o reconhecimento de que a estrutura organizacional deve passar por reformulações sempre que houver necessidade de ajuste a novos cenários.
c)
A Teoria Humanística, que defendia o poder da estrutura informal para influenciar o comportamento dos trabalhadores.
d)
As Teorias Humanística e Administração Científica, que defendiam as relações humanas como meio das organizações melhorarem a eficiência produtiva.
e)
A Teoria das Relações Humanas, que identificou as variáveis humanas que influenciam no envolvimento dos trabalhadores com os objetivos organizacionais.
3)
Maximiano (2010, p. 322) comenta que para se fazer a análise e o planejamento de um sistema em relação ao processo, deve-se encontrar respostas para três perguntas.
A partir do que apresenta o texto, analise as afirmativas quanto às três questões a serem respondidas:
I. Que operações devem ser realizadas para que os objetivos sejam atingidos?
II. De que forma os componentes do sistema devem ser organizados para que as operações sejam realizadas?
III. Como o sistema busca os insumos nas entradas e processo em produtos ou serviços nas saídas?
IV. Qual o tempo de ciclo do processo?
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Alternativas:
a)
I, II e III.
b)
I, II e IV.
c)
I, II, III e IV.
d)
III e IV.
e)
I e II.
4)
Chiavenato (2014b, p. 51) comenta que “a teoria administrativa percebeu que todas as organizações vivem dentro de um complexo contexto caracterizado por uma multiplicidade de outras organizações, enfrentando forças diferentes que provocam a mudança”.
Assinale a alternativa que melhor resume o significado do texto apresentado:
Alternativas:
a)
As organizações são sistemas fechados e intercambiam com o ambiente.
b)
O ambiente das organizações é blindado e impede o intercâmbio.
c)
O contexto organizacional é definido pela teoria administrativa.
d)
A complexidade do ambiente organizacional facilita o intercâmbio.
e)
Como sistema aberto, as organizações intercambiam com seu ambiente.
5)Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridade” (CHIAVENATO, 2014a. p. 257-259).
Quais tipos de sociedade e de autoridade Weber identificou?
Alternativas:
a)
Carismática, racional e burocrática (ou legal).
b)
Tradicional, legal e racional (ou carismática).
c)
Legal, racional e burocrática (ou carismática).
d)
Tradicional, carismática e legal (racional ou burocrática),
e)
Carismática, legal e racional (ou burocrática).
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 - A
2- ESTOU PRECISANDO DELA
3- B
4- E
5-D
Explicação:
CONFERIDAS NO AVA
1 – Analisando as alternativas temos que a resposta correta é a letra A) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A indagação faz menção as mudanças organizacionais, as quais afetam todas as empresas modernas em algum ponto específico e se trata da necessidade de poder adaptar-se as mudanças que ocorrem no mercado e, principalmente, as demandas do mercado.
Constantemente novas tecnologias, novas empresas e novas demandas surgem no mercado e todos esses fatores geram a necessidade de adaptação das empresas.
Vale frisar que, cada nova mudança não deve ser encarada como um transtorno, mas sim como o surgimento de novas oportunidades para poder crescer e conseguir passar a frente dos concorrentes de mercado.
2 – A indagação faz menção a A Teoria da Administração Clássica de Fayol, e evoluiu para o reconhecimento de que a estrutura organizacional deve passar por reformulações sempre que houver necessidade de ajuste a novos cenários o que corresponde a letra B)
A teoria clássica da Administração surgiu a partir dos estudos de Henri Fayol. A teoria pode ser caracterizada por toda a importância que ela dá para a estrutura organizacional e também pela visão do homem econômico que sempre está em busca da máxima eficiência na cadeia produtiva.
Vale frisar que tal teoria sofreu várias críticas, algumas delas envolvem o processo de manipulação dos trabalhadores que se dá através de incentivos materiais e salariais além da excessiva responsabilidade.
3 – As questões a serem respondidas estão descritas na letra B) I, II e IV.
O planejamento se trata de um importante instrumento capaz de nortear o caminho de qualquer entidade organizacional, a qual pretende se manter no mercado mantendo taxas de crescimento saudáveis, e deve ser pensada como uma ferramenta extremamente necessária para todas as frentes empresariais.
Um planejamento efetivo deve levar em consideração o orçamento, o tempo e a dinâmica dos processos conforme o tipo de negócio, além de estar de acordo com o que oferecer ao público, sejam eles seus produtos e/ou serviços.
Com isso, temos que é necessário que a empresa consiga se posicionar de forma estratégica no mercado.
4 – A Alternativa que melhor descreve o trecho dado pela questão é a letra E) Como sistema aberto, as organizações intercambiam com seu ambiente.
As empresas são capazes de influenciar além de sofrer influência com o ambiente ao qual estão inseridas. Seguindo essa linha de raciocínio temos uma determinada organização pode funcionar como sistema aberto.
Na prática, podemos afirmar que tais influências são capazes de causar transformações em todo o ambiente organizacional.
A exemplo da transformação que pode vir a acontecer temos:
A inserção de tecnologia que está cada vez mais presente nos desenvolvimentos industriais além dos equipamentos de informática. Com isso temos que a tecnologia pôde contribuir de forma significativa para o aumento da produtividade no mundo organizacional.
5 – Weber pode identificar como tipos de sociedade e autoridade a Tradicional, carismática e legal (racional ou burocrática) ou letra D)
Segundo weber, existem três tipos de autoridade, são elas:
• Tradicional,
• Carismática,
• Legal
O sociólogo, alemão, Max Weber conseguiu integrar o estudos das organizações ao seu desenvolvimento histórico e social. Dessa forma a relação hierárquica social e também da autoridade.
De acordo com Weber, cada época social caracterizou-se por um determinado sistema político e também por uma elite dentro de uma determinada cultura.
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Para Maximiano, a divisão do trabalho está presente em todo tipo de organização.
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Quais as características de um sistema aberto?
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De acordo com Max Weber (1964-1920), poder é a capacidade verificada dentro de uma relação social que permite a alguém impor a sua própria vontade, mas que, para se tornar uma forma de dominação, precisa ser legitimada pelos indivíduos que lidam com esse poder.
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Bons estudos!
