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Resposta:
A partir do diagnóstico de Sistema de gestão é possível identificar oportunidades de melhorias e implantar planos de ação. Toda empresa que almeja o sucesso deve estar disposta a reinventar-se. Tendo em vista, que a competitividade do mercado exige constantes adequações.
O grande desafio da gestão moderna é descobrir novas maneiras de atender às exigências do mercado e ao mesmo tempo andar na linha da legalidade. Uma maneira para atender esses requisitos é por meio de um diagnóstico adequado e preciso de sistema de gestão
O diagnóstico de sistemas de gestão é, também, uma maneira de abrir as portas para o gerenciamento organizacional eficaz e otimizado. Atualmente, a necessidade de coexistência de variados sistemas de gestão é a regra.
Apesar de haver muitas estruturas comuns entre os sistemas de gestão estipulados pelas normas ISO, por exemplo, promover a integração entre os requisitos de qualidade, meio ambiente, responsabilidade social, saúde e segurança significa pôr a baixo muralhas burocráticas.
Os objetivos da integração dos sistemas de gestão são a ruptura de visão compartimentada, a instituição de um padrão funcional de negócio, a identificação de oportunidades de melhoria, a facilitação da tomada de decisões e viabilização do gerenciamento racional de recursos e pessoas.
Para qualquer sistema de gestão é possível elaborar um diagnóstico de sistema, mas para buscar um sistema de gestão certificado pelas ISO 9001 2015 (Sistema de Gestão da Qualidade) e ISO 14001 2015 (Sistema de Gestão Ambiental), o diagnóstico de sistema é condição essencial. É necessário conhecer a condição atual da empresa e quais as modificações necessárias para atender as normas internacionais ISO, especialmente quando se deseja integrar vários sistemas de gestão ISO.
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