Entre as vantagens da organização linear, chiavenato (2014) destaca a simplicidade da composição da sua estrutura, com poucos órgãos, uma linha de autoridade direta e exclusiva entre o superior e os subordinados, e alternativas de comunicação entre eles básicas e limitadas. As funções e responsabilidades de cada órgão são claras e bem delimitadas, de acordo com a especialidade dos cargos, evitando a intromissão de uma área na outra.
I. Nos seus estudos, Taylor verificou, no setor de produção de uma siderúrgica norte-americana, que a organização linear não dava certo.
PORQUE
II. A organização funcional gerava barreiras na comunicação e envolvia ao menos três superiores na solução simples de rotina.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
(A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, é a II é uma justificativa correta da I.
(B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
(C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
(D) A asserção I é uma proposição falta, e a II é uma proposição verdadeira
(E) As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
Explicação:
Nos seus estudos, Taylor (1990) verificou, no setor de produção de uma siderúrgica norte-americana, que a organização linear não dava certo porque gerava (a própria organização linear) barreiras na comunicação e envolvia ao menos três superiores na solução de problemas simples de rotina.
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