Entre as etapas da gestão dos projetos, existe o gerenciamento das pessoas. Essa etapa visa desenvolver uma equipe de pessoas, orientando-as para que se tornem um time comprometido com o resultado do projeto. Para isso, o gestor necessita desenvolver equipes de projeto de alto desempenho.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019
São características de uma equipe de alto desempenho:
I - Todos adotam uma postura pessoal e responsável frente ao desempenho geral da equipe.
II - Os membros da equipe são recompensados de acordo com o desempenho pessoal e/ou do time.
III - Para que as tarefas ocorram de maneira correta, as equipes são verticalizadas e existem muitos níveis de gerenciamento e hierarquia.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, somente.
Alternativa 2:
I e II, somente.
Alternativa 3:
I e III, somente.
Alternativa 4:
II e III, somente.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Alternativa 2: I e II, somente.
Equipes de projetos de alto desempenho é uma atuação recente no mercado de trabalho que visa obter o melhor resultado possível com o desempenho, foco e atuação conjunta.
São traçadas metas e objetivos de forma que cada membro da equipe será designado para executar aquilo que faz de melhor. O líder da equipe tem o papel de fazer com que o projeto seja algo extraordinário, ou seja, os envolvidos não querem dar o máximo de si para algo sem relevância.
A divisão do trabalho da equipe deve ser nivelada para que não haja cargas excessivas e nem ociosidade.
Resposta: 3 - I e III somente.
Explicação: I - Todos adotam uma postura pessoal e responsável frente ao desempenho geral da equipe.
III - Para que as tarefas ocorram de maneira correta, as equipes são verticalizadas e existem muitos níveis de gerenciamento e hierarquia.
I e III, somente.