Contabilidade, perguntado por andremontoro, 10 meses atrás

Entende-se por hierarquia os diferentes níveis de responsabilidade que compõem a estrutura de um negócio. Ou seja, trata-se de definir as funções (desempenhadas por pessoas) que serão responsáveis pelas diferentes atividades e processos dentro da empresa, de forma que cada indivíduo saiba exatamente quem é responsável por cada atividade dentro da empresa. Também é preciso considerar a necessidade de se estabelecer metas para cada nível hierárquico da organização, uma vez que os níveis de responsabilidade são diferentes para cada uma das escalas da hierarquia. Os principais níveis hierárquicos de uma organização são definidos por Razzolini Filho e Zarpelon (2005) da seguinte forma: Operacional, tático e estratégico.
Com base nesse conceito, avalie as afirmações a seguir:

I) Representa o nível intermediário da pirâmide.

II) É o nível que representa a base da pirâmide hierárquica. Nesse nível, os colaboradores restringem-se à operacionalização das rotinas nos processos e metodologias estabelecidas.

III) Representa o ápice da pirâmide. É composto pelos gestores com o poder de tomada de decisões, através de estratégias que visem manter a competitividade e a sobrevivência da organização no mercado.

IV) São os gestores que realizam o elo de ligação entre as deliberações da alta administração e o nível operacional.

V) São os responsáveis, também, pela manutenção e incremento dos processos e metodologias.

Abaixo, assinale a alternativa correta em relação ao nível tático.

Escolha uma:

a. I, IV e V, apenas.

b. III, apenas.

c. II, apenas.

d. I e IV, apenas.

e. I, apenas.

Soluções para a tarefa

Respondido por Lopes18
3

Resposta:

a

Explicação:

conforme pag 158 do livro

Respondido por susifranou6b7s
0

Resposta:

Alternativa A

Explicação:

I) Representa o nível intermediário da pirâmide.

IV) São os gestores que realizam o elo de ligação entre as deliberações da alta administração e o nível operacional.

V) São os responsáveis, também, pela manutenção e incremento dos processos e metodologias. (p. 158 do livro de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas).

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