Question

(ENADE, 2015) Um gestor, na elaboração do planejamento de vendas, realizou a análise SWOT, que se baseia na avaliação dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades que afetam uma organização. Essa análise possibilita à organização potencializar suas forças, minimizar fraquezas, reduzir ameaças e aproveitar oportunidades.



A partir dessas informações, verifica-se que um gestor deve considerar:


Escolha uma:
a. a tecnologia obsoleta da empresa como ameaça e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade.
b. a instabilidade cambial como oportunidade e a qualidade do produto como ponto forte.
c. A imagem positiva da marca institucional como ponto forte e a falta de integração dos departamentos como ameaça.
d. A falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como ponto forte.
e. o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo como força da organização.

Answer 1

Letra E.

Com base na Análise SWOT (ou FOFA), podemos identificar que:

Oportunidades - estão presentes no ambiente externo e não podem ser controladas pela empresa. Neste caso, o aumento da renda da população pode ser uma excelente oportunidade para a empresa impulsionar suas vendas com promoções de incentivo ao consumo à vista.

Forças - estão presentes no ambiente interno e podem ser controladas pela empresa. Neste caso, o baixo custo com a produção pode ser fruto da adoção de um programa de Gestão da Qualidade no processo produtivo.

Mantenha-se fiel aos seus objetivos de vida!