(ENADE, 2012) O ser humano é uma verdadeira fonte de emoções e, através do seu comportamento, expressa as características de sua personalidade, mesmo que de forma inconsciente. Se, antes, revelar os sentimentos era considerado puro romantismo - muito evidenciado na literatura brasileira no século XVII, hoje as emoções são vistas por outro prisma. Muitas organizações, por exemplo, quando realizam um processo seletivo, não avaliam o candidato apenas por sua bagagem técnica. As competências comportamentais ou humanas - não importa a nomenclatura utilizada - pesam no momento da contratação. Por que isso ocorre? Porque a aptidão em lidar com as emoções influenciara diretamente o comportamento das pessoas no dia a dia das organizações, inclusive a performance diante das atividades. Suponha que a empresa X queira contratar um trabalhador que, além de outras competências, tenha uma visão holística do negócio e busque autodesenvolvimento profissional. Descreva o perfil do trabalhador que atende às competências priorizadas pela empresa X. ???????
Soluções para a tarefa
Resposta:
O estudante deve descrever o perfil desejado que inclua as seguintes competências priorizadas pela Empresa X:
A – Visão holística do negócio: visão do todo (geral da empresa); conhecimento do negócio da empresa como as entradas-processos-saídas. Olhar para a organização e suas responsabilidades meio de um contexto amplo (cenário macroeconômico e ambiente onde atua a empresa). Com uma visão holística é mais seguro tomar decisões coerentes com a diversidade do ambiente empresarial.
B – Autodesenvolvimento profissional: iniciativa para desenvolver novas competências técnicas e comportamentais de forma contínua. Para aprimorar suas competências, o profissional esperar apenas a iniciativa da organização. Ele também é responsável pelo seu processo de aprendizagem, buscando ferramentas que agreguem valor a si mesmo. Esta competência atrelada apenas ao conhecimento técnico, pelo contrário, é aconselhável conhecer a si próprio e aprender sobre os mais diversos assuntos, mesmo os que não estão ligados diretamente ao negócio da organização.
Para contratar alguém que atenda às competências priorizadas a empresa deve buscar um profissional capaz de fazer planejamentos eficazes, visto que ter um objetivo bem definido auxilia no processo de autodesenvolvimento profissional.
Outra característica a ser observada é a confiança passada pelo candidato, já que acreditar nas próprias capacidades devo auxiliá-lo na tomada de decisões.
Além disso, deve ser priorizado a candidato que se mostra capaz de enxergar a empresa como um organismo, onde todas as partes trabalham em conjunto.
Isso porque a visão holística da administração defende que a empresa não pode ser encarada como um conjunto de departamentos que realizam funções separadas. Esta forma de analisar os departamentos é conhecida como departamentalização.
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