(Enade, 2005) Em uma perspectiva instrumental clássica, é possível considerar que uma organização empresarial esteja dividida em funções e em níveis hierárquicos ou decisórios. Considere as seguintes definições.
Nível responsável pelas decisões mais abrangentes da organização que possuem impacto no longo prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organização.
Nível da rotina diária da organização, caracterizado por decisões de impacto a curto prazo.
Nível responsável pelas decisões setoriais da organização, focado na concretização das estratégias a partir do acompanhamento e do controle das atividades que irão concretizar os objetivos estabelecidos.
As definições acima correspondem, respectivamente, aos níveis:
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Estratégico, longo prazo;
Operacional, curto prazo;
Tático, foco na concretização dos objetivos da organização com a implementação das decisões necessárias nos setores da mesma.
Operacional, curto prazo;
Tático, foco na concretização dos objetivos da organização com a implementação das decisões necessárias nos setores da mesma.
DIANEUNIC:
ESTRATÉGICO, OPERACIONAL E TATICO.
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1
Resposta:
Estratégico, longo prazo;
Operacional, curto prazo;
Tático
Explicação:
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