Embora todas as modalidades de engenharia possuam um grande número de atividades diferentes ligadas ao seu exercicio ,existem certas semelhanças entre cada uma delas ,como,por exemplo, a divisão de tarefas típicas dentro de um projeto completo: especificação , projeto inicial, projeto executivo, construção ou fabricação, operação e manutenção.
Com base no conteúdo estudado na unidade 3 da disciplina de introdução a engenharia, descreva brevemente cada uma das etapas de um projeto completo
Soluções para a tarefa
Sobre a etapas de um projeto completo, inicialmente temos o Programa de Necessidades, onde o engenheiro avalia junto ao cliente o que precisa ser realizado, verificando as leis e normas municipais e os custos envolvidos para o tipo de projeto a ser realizado.
Então tem-se o Estudo Preliminar, onde são realizados as planta e os croquis. Então temos o Projeto Pré-executivo, ocorrendo a realização de todas as plantas de forma detalhada. Nessa fase já se tem um valor mais aproximado do custo real da obra. Então tem-se a etapa de Cotação de Preços,
Etapa de Projeto Legal é o processo de aprovação do alvará na prefeitura.
Etapa de Projetos complementares e compatibilizações é baseado no projeto arquitetônico.
Tem-se então o Projeto Executivo e Detalhamentos Finais que realiza os acabamentos paginação de pisos e forro, a especificação definitiva de revestimentos.
Abraços!
Questão 5
1) Especificações, iniciar o projeto da atividade, saber quais são as primeiras informações conhecidas, dados importantes, tempo e custo, propósito do projeto, tamanho do projeto, localização e para quem serem feito
2) Projeto inicial, planejamento da atividade, após saber todas a informações cabe um bom planejamento para estruturar um bom plano que leve o projeto ao sucesso, e uma boa divisão e colocação para materiais, recursos, mão de obra, estabelecer um cronograma e segurança nas atividades
3) Operação, execução da atividade do projeto, fazer tudo o que foi planejado, elaborado e aprovado por seus envolvidos, ser acompanhada para garantir a qualidade
4) Monitoramento, acompanhamento dos resultados em todas as fases para permitir que os erros sejam rapidamente resolvidos, de que forma siga em ritmo sem nenhuma paralização
5) Finalização e controle, fazer um feedback do trabalho final, avalição dos recursos, e do pessoal envolvido