Informática, perguntado por adilsonlimas15, 8 meses atrás

Em uma perspectiva instrumental clássica, é possível considerar que uma organização empresarial esteja dividida em funções e em níveis hierárquicos ou decisórios. Considere as seguintes definições:

I- Nível responsável pelas decisões mais abrangentes da organização que possuem impacto no longo prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organização.
II- Nível da rotina diária da organização, caracterizado por decisões de impacto a curto prazo.
III- Nível responsável pelas decisões setoriais da organização, focado na concretização das estratégias a partir do acompanhamento e do controle das atividades que irão concretizar os objetivos estabelecidos.
Essas definições correspondem, respectivamente, aos níveis:

a) Estratégico, operacional e tático.
b) Operacional, estratégico e tático.
c) Estratégico, tático e operacional.
d) Tático, operacional e estratégico.

Soluções para a tarefa

Respondido por jiujitsujoao
2

Resposta:

Resposta correta a) Estratégico, operacional e tático

Explicação:

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I - Nível responsável pelas decisões mais abrangentes da organização, que possuem impacto no longo prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organização.  

Trata-se do Nível Estratégico. Neste nível, ocorre a definição do futuro de uma organização (Missão, Visão e Valores). Na prática, o Planejamento Estratégico é definido pela alta administração e é voltado para o longo prazo.

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II - Nível da rotina diária da organização, caracterizado por decisões de impacto a curto prazo.  

Trata-se do Nível Operacional. Neste nível, ocorre a definição daquilo que deve ser realizado pelos colaboradores (chão de fábrica, setor administrativo, serviços gerais). É voltado para o curto prazo.

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III - Nível responsável pelas decisões setoriais da organização, focado na concretização das estratégias a partir do acompanhamento, e controle das atividades que irão concretizar os objetivos estabelecidos.

Trata-se do Nível Tático. Neste nível, o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. Na prática, os gerentes orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos. É voltado para o médio prazo.

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