Em um mercado cada vez mais globalizado, isso é, em que todos fazem negócios com todos, há de se esperar que uma empresa, independente do porte, tenha uma rede global de fornecedores, com contatos entre fábricas, depósitos, distribuidores e revendedores, e possa adquirir
matéria-prima, transformá-la e entregar o produto final aos seus consumidores em qualquer parte.
Nesse contexto, o adequado gerenciamento dos fornecedores locais ou globais, conforme Lewis (2000), deve permitir que a empresa possa:
Assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, e na marque a opção que apresenta a sequência correta.
Aumentar a sua lucratividade por meio da otimização de estoques, pois elimina os excessos, reduz os ciclos de compras (aumentando seu giro) e diminui o grau de incertezas no fornecimento.
Diminui riscos por meio da coordenação e da comunicação efetiva, facilitadas pelo foco nas “competências centrais”
Obter maior agilidade no processo, prestando um melhor serviço ao cliente pela diminuição do tempo de resposta a ele.
Aumentar seus preços, pois quando se tem o respaldo do fornecedor essa prática evita que a empresa tenha que buscar novos fornecedores.
A) V – F – V – V
B) V – V – V – V
C) F – F – F – V
D) V – V – V – F
Soluções para a tarefa
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Letra D) V – V – V – F
Gabarito: Aula 2 - Letra D
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