Em todo projeto é necessário que o gestor saiba quem são seus principais stakeholders (partes interessadas), a forma que o projeto pode afetá-los e a melhor maneira de atender seus interesses. No artigo “A Apple tem seu Maracanã em Cupertino” é possível perceber que o projeto para a nova sede da empresa gerou certo desconforto aos seus acionistas devido aos atrasos e altos custos.
Elaborado pelo professor, 2018.
Sobre a gestão das partes interessadas associe as colunas relacionando o processo à descrição:
(1) Identificar as partes interessadas
(2) Planejar o gerenciamento das partes interessadas
(3) Gerenciar o engajamento das partes interessadas
(4) Controlar o engajamento das partes interessadas ( ) o processo de monitorar os relacionamentos das partes interessadas do projeto em geral e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das partes interessadas.
( ) o processo de desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer do ciclo de vida do projeto.
( ) este processo pode impactar ou ser impactado por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes aos seus interesses.
( ) o processo de se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às suas necessidades e às expectativas deles, abordar as questões à medida que elas ocorrem e incentivar o engajamento apropriado das partes interessadas.
Soluções para a tarefa
Respondido por
3
Alternativa 1 (4;2;1;3) pag. 163 do livro.
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