Em 2006 a Vale do Rio Doce se viu sob os holofotes por não conseguir se entender com os índios que viviam próximo a uma reserva em Carajás, no Pará. Dias antes da aquisição da Inco, 200 índios armados com arco e fecha invadiram as instalações da empresa e fizeram 600 funcionários reféns. O impasse não afetou apenas o caixa da empresa, como também arranhou a sua imagem, sobretudo em um momento em que ela ganhava ares de gigante mundial. O caso da Vale do Rio Doce foi um exemplo de: A Atenção e cuidados requeridos com a diversidade étnica e cultural do país. B Violação dos direitos humanos. C Ausência de efetividade das ações, por parte dos indígenas. D Como o bom relacionamento de uma empresa e seus stakeholders é importante.
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B)violação dos direitos humanos.
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