É uma técnica de decomposição do trabalho do projeto em componentes menores e que são facilmente gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho.
É uma estrutura exaustiva e hierárquica de entregas (deliverables) e tarefas que precisam ser realizadas para completar um projeto com sucesso. O foco sempre deve ser dado as entregar que deverão ser realizadas.
Neste caso estamos falando de:
A - Escopo
B - Termo de abertura de um projeto ( TAP )
C - Project Management Office ( PMO )
D - Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
E - O Project Management Institute (PMI®)
Soluções para a tarefa
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Resposta: D - Estrutura Analítica do Projeto (EAP
Explicação: Por isso, elaborar uma boa EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é fundamental para vencer o desafio de garantir que todo o trabalho do projeto seja mapeado e controlado.
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