Administração, perguntado por barbarasoares17, 1 ano atrás

É uma ferramenta de gestão muito utilizada pelos gestores atualmente. Ela possibilita que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho, que permitem medir além do que os indicadores financeiros são capazes. Essa descrição refere-se a: Selecione uma alternativa: a) Mapas mentais. b) Estrutura organizacional. c) BSC (Balanced Scorecard). d) Processo. e) Entendimento.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Opah!

A ferramenta empresarial cujo objetivo é facilitar para que a estratégia organizacional seja traduzida pelos indicadores de desempenho é BSCBalanced Scorecard. Esta ferramenta é bastante usada nas organizações públicas e privadas.

Trata-se de uma ferramenta de desburocratização dos processos organizacionais. O BSC é visto sob 4 perspectivas, quais sejam:

Finanças;

Processos internos;

Aprendizado;

Clientes.


Diante disto, a alternativa correta é:

"c) BSC (Balanced Scorecard)".


Até breve!

carlosjjunior: d) Estratégia. Desempenho. Financeiros.
Respondido por melobruninha
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Resposta:

Podemos dizer que são partes de um Sistema, EXCETO:

Alternativas:

a)

Entrada.

b)

Processo.

c)

Direção.

Alternativa assinalada

d)

Saída.

e)

Feed-back.

2)

Leia a seguinte descrição:

No fluxo de um Sistema temos o ________________ (retroalimentação) que retorna respostas para o início do processo, que pode ser melhorado, corrigido ou mantido.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)

Benchmarking.

b)

Brainstorming.

c)

Diagrama de Ishikawa.

d)

Solicitação.

e)

Feed-back.

Alternativa assinalada

3)

Leia seguinte descrição:

"Variedade presente na empresa quanto aos aspectos de diferenças demográficas, culturais e pessoais dos funcionários e dos clientes".

Essa descrição refere-se a definição de:

Alternativas:

a)

Desorganização.

b)

Direção.

c)

Controle.

d)

Diversidade.

Alternativa assinalada

e)

Espera.

4)

Leia a seguinte descrição:

Fayol identificou que a função administrativa é a que coordena todas as demais e é formada por cinco elementos: previsão, organização, comando, coordenação e _________________ .

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)

Controle.

Alternativa assinalada

b)

Espera.

c)

Necessidade.

d)

Queda.

e)

Cliente.

5)

Leia a seguinte descrição:

O ____________________________ é o mais amplo, pois visualiza a empresa como um todo e é criado pelos gestores do nível institucional.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:  

Alternativas:

a)

Planejamento estratégico.

Alternativa assinalada

b)

Planejamento operacional.

c)

Planejamento de brainstorming.

d)

Planejamento de desperdício.

e)

Planejamento de perdas.

Explicação:

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