Ed. Técnica, perguntado por gessikask8, 3 meses atrás

É possível, após estudar cada uma das funções, determinar que o planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias e caminhos. A organização elenca o potencial e capacidade de cada pessoa na organização e traça um panorama geral dos recursos disponíveis, efetivando a ação dos administradores. A direção ultrapassa o sentido de atribuição, mas mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que aproveitem os recursos da melhor maneira possível e utilizem todo o seu potencial. Enfim, o controle possibilita que todas as coisas funcionem da maneira correta e no tempo certo. Sobre as quatro etapas fundamentais do controle, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Padrões de desempenho.
II- Realizar medidas.
III- Interpretar.
IV- Tomar medidas corretivas.

( ) Etapas do controle voltadas para o futuro, referem-se a tomar ações, no tempo correto e de intensidade correta, porém pequenos erros ou distorções não podem ser tratados com mudanças radicais e desnecessárias.
( ) Registro do trabalho efetuado, são expressas em unidades e é importante ressaltar que o registro dessas unidades deve ser realizado de maneira contínua, à medida que o processo ocorre, e não ao final.
( ) Interpretação dos resultados ocorre da comparação dos padrões estabelecidos com o que de fato ocorreu ou o que foi alcançado.
( ) Valores válidos, mensuráveis, compreensíveis e realistas, que têm por objetivo servir de base para a medição do progresso ou resultado desejado, podendo ser traduzidos por medidas, como volume de produção, o custo unitário de algum produto, bem como o nível de qualidade exigido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) IV - II - III - I.
B) III - I - II - IV.
C) I - II - III - IV.
D) IV - I - II - III.

Soluções para a tarefa

Respondido por polianafferreira
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A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é a LETRA A: IV - II - III - I.

(IV- Tomar medidas corretivas) O controle deve envolver medidas corretivas pensando no futuro, tratam-se de intervenções no tempo e intensidade corretos.

(II- Realizar medidas) O trabalho executado deve ser registro continuamente durante todo o processo e não apenas ao fim dele.

(III- Interpretar) Os padrões estabelecidos precisam ser comparados com o que realmente aconteceu e/ou foi atingido para que os resultados possam ser devidamente apresentados.

(I- Padrões de desempenho) Tratam-se de valores mensuráveis, realistas, válidos e compreensíveis que visam servir de base para que o resultado ou progresso do processo sejam medidos.

Bons estudos!

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