Question

É possível aperfeiçoar a Administração Pública e isso se verifica pelos inúmeros esforços desenvolvidos, desde alguns anos, para dotá-la de um funcionamento cada vez mais eficaz e mais próximo das aspirações dos cidadãos. Relativamente à gestão de pessoas, é importante o Decreto nº 5.707/06, que instituiu políticas e traçou um direcionamento voltado a desenvolver os recursos humanos da Administração Pública Federal. Essas diretrizes são dirigidas à administração direta, às autarquias e fundações, regulamentando a Lei nº 8.112/90, artigos 87 e 102, IV e VII. Destacam-se, de acordo com esse instrumento, o desenvolvimento das competências individuais e institucionais, o compromisso da Administração Pública em tornar acessível a educação contínua e o desenvolvimento das competências dos servidores, bem como qualificar líderes e gerentes sênior. Seus objetivos, de acordo com Amaral (2006) são: "a) tornar mais eficientes, eficazes e qualificados os serviços públicos oferecidos para os cidadãos; b) desenvolver permanentemente os servidores públicos; c) adequar as competências necessárias do servidor público aos objetivos institucionais, com base no plano plurianual; d) divulgar e gerenciar atividades capacitadoras; e) racionalizar e tornar efetivos os investimentos feitos para capacitar servidores”.

Disponível em: . Acesso em: 20 abr. 2019.


O sistema de gestão de pessoas deve ser desenhado conforme as necessidades e possibilidades de cada organização, e conforme apresentado anteriormente, a gestão pública também busca melhorias para seus funcionários. Diante desse contexto, associe as duas colunas relacionando os seis processos básicos das atividades de RH com as suas respectivas funções.


(1) Processos de agregar pessoas

( ) Recrutamento, Seleção e Integração.

(2) Processos de aplicar pessoas

( ) Remuneração, Benefícios e Incentivos.

(3) Processos de recompensar pessoas

( ) Modelagem do trabalho e Avaliação do desempenho.

(4) Processos de desenvolver pessoas ​

( ) Banco de dados e Sistemas de informações gerenciais.
(5) Processos de manter pessoas

( ) Treinamento, Desenvolvimento, Aprendizagem e Gestão do conhecimento.

(6) Processos de monitorar pessoas

( ) Higiene e segurança, Qualidade de vida, Relações com empregados e sindicatos.


A sequência correta desta classificação é:

Alternativas
Alternativa 1:
1, 3, 2, 6, 4, 5.

Alternativa 2:
2, 4, 1, 5, 3, 6.

Alternativa 3:
3, 1, 2, 6, 4, 5.

Alternativa 4:
5, 2, 6, 4, 3, 1.

Alternativa 5:
6, 4, 3, 1, 5, 2.

Answer 1

Resposta:

1,3,2,6,4,5

Explicação:

Figura 3 - processos básicos de gestão de pessoas. Fonte: Chiavenato. Pg.25 livro gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes.