-É possível afirmar que a mudança é algo natural e necessário para a sobrevivência de qualquer ser. Podemos ver vários exemplos de mudanças e transformações na natureza, como, por exemplo, uma lagarta que se transforma em borboleta ou uma planta que germina em lugares improváveis. Na natureza, esses processos são fundamentais para a continuidade da espécie. Podemos fazer um paralelo com as organizações, já que uma empresa deve sempre estar preparada para mudanças com a finalidade de sobreviver dentro de um mercado cada vez mais competitivo e global. Sobre gestão de mudanças, no ambiente organizacional, é possível depreender que:
I- Mudar pode ou não ser necessário para a sobrevivência de uma organização, principalmente se levarmos em conta o mundo complexo, global e diversificado do qual fazemos parte. Dependendo do momento pelo qual passa a organização, mudar pode até mesmo ser nocivo à sobrevivência da empresa. Mudar somente é indispensável quando a empresa está prestes a falir;
II- Embora necessário e até mesmo imprescindível para a sobrevivencia, mudar não é algo natural no ambiente corporativo, na medida em que existem diferentes necessidades e expectativas por parte de pessoas em diferentes posições na hierarquia organizacional. Soma-se, a isso, o fato de uma organização possuir diferentes stakeholders, interna e externamente, tornando ainda mais complexa a gestão da mudança;
III- Embora imprescindível, mudar não é necessário para a sobrevivencia de uma organização, uma vez que o tempo passa, mas as demandas sociais permanecem inalteradas, assim como inalteradas as tecnologias disponíveis às empresas em geral, independentemente do mercado dentro do qual estão inseridas;
IV- Não se trata de mudar ou não mudar! O maior objetivo da organização é manter-se estável em relação ao momento que foi fundada. Seus valores históricos precisam se manter intactos ao longo do tempo, demonstrando - deste modo - tradição e fidelidade à marca. Não importam os valores, mas sim a permanência de cada um deles.
V- As empresas mudam o tempo todo, uma vez que diferentes pessoas possuem diferentes interesses. Os diretores são, na realidade, passageiros de uma mudança organizacional. A mudança normalmente ocorre a partir das bases ou, em outras palavras, dos operários ou das posições de menor envergadura. A cúpula acaba fazendo o que os empregados efetivamente desejam;
Soluções para a tarefa
Resposta:
Embora necessário e até mesmo imprescindível para a sobrevivencia, mudar não é algo natural no ambiente corporativo, na medida em que existem diferentes necessidades e expectativas por parte de pessoas em diferentes posições na hierarquia organizacional. Soma-se, a isso, o fato de uma organização possuir diferentes stakeholders, interna e externamente, tornando ainda mais complexa a gestão da mudança;
Explicação:
gabarito estácio
Resposta:
Embora necessário e até mesmo imprescindível para a sobrevivência, mudar não é algo natural no ambiente corporativo, na medida em que existem diferentes necessidades e expectativas por parte de pessoas em diferentes posições na hierarquia organizacional. Soma-se, a isso, o fato de uma organização possuir diferentes stakeholders, interna e externamente, tornando ainda mais complexa a gestão da mudança;
Explicação:
Acertei no Simulado.
Espero ter ajudado!
Bons Estudos! ; )