Question

e os s prós e contras na tomada de decisão no momento da terceirização na logística para a empresa de gases industriais, do texto acima.
b) Baseado no texto, como transformar um custo fixo em custo variável?
Na terceirização a empresa consegue transformar um custo fixo em variável, como por exemplo o aluguel de um centro de distribuição (custo fixo), para a contratação de uma empresa terceirizada em armazenagem, e pagará o valor da armazenagem no mês, sendo esse valor um custo variável.e os s prós e contras na tomada de decisão no momento da terceirização na logística para a empresa de gases industriais, do texto acima.
b) Baseado no texto, como transformar um custo fixo em custo variável?
Na terceirização a empresa consegue transformar um custo fixo em variável, como por exemplo o aluguel de um centro de distribuição (custo fixo), para a contratação de uma empresa terceirizada em armazenagem, e pagará o valor da armazenagem no mês, sendo esse valor um custo variável.e os s prós e contras na tomada de decisão no momento da terceirização na logística para a empresa de gases industriais, do texto acima.
b) Baseado no texto, como transformar um custo fixo em custo variável?
Na terceirização a empresa consegue transformar um custo fixo em variável, como por exemplo o aluguel de um centro de distribuição (custo fixo), para a contratação de uma empresa terceirizada em armazenagem, e pagará o valor da armazenagem no mês, sendo esse valor um custo variável.

Answer 1

Vantagens da terceirização

Foco da empresa contratante em suas próprias competências, permite à empresa manter foco em seu negócio;

 Obter flexibilidade tecnológica, pois o PSL tende a atualizar seus recursos;

 Dispor de opções geográficas em locais remotos.

Ter uma cadeia ágil, principalmente na gestão de inventários e na visibilidade da demanda;

Redução de forma significativa no esforço  de gestão da empresa;

 Redução de custos.

Transformar custos fixos em variáveis;

Substituir a área de armazenagem pela área de produção;

Reduzir problemas trabalhistas.

 

Desvantagens da terceirização

Perda do controle operacional;

 Incerteza sobre o nível de serviço;

Custo real da operação terceirizada;

Relacionamento com mercado/cliente;

Relacionamento diferenciado com o fornecedor.

Dependência de um fornecedor;

Falta de inovação por parte do operador logístico;

Perda do controle operacional.