Question

É normal encontrar empresas que estabelecem regras para o esclarecimento de desvios, tais como, a obrigatoriedade de explicar a variação em qualquer conta orçamentária que seja superior a determinado percentual. (. ) A necessidade de justificativa de desvios de gastos superiores ao máximo estabelecido pela empresa ocorre principalmente em virtude de um dos objetivos da gestão orçamentária ser atuar para que os resultados ocorram conforme o planejado para a execução da estratégia. Outro motivo a ser destacado é a necessidade de identificação de possíveis erros de planejamento para que sejam evitados no futuro. (. ) Não há restrição alguma quanto à geração de economias para o negócio, pelo contrário. No entanto, uma das coisas que se busca identificar neste acompanhamento são as decisões equivocadas de alocação de recursos devido a erros de planejamento. Considerando a disputa de recursos que constitui o processo de elaboração de um orçamento, são motivos para se preocupar com grandes reduções do orçamento realizado em relação ao orçado é que: I. Demonstram que a priorização de recursos não é adequada para o atingimento das metas da empresa. II. Podem ser resultado da prática de uma ‘reserva’ criada no processo de elaboração do orçamento, que poderia ser alocado melhor. III. Reduções de despesa não são, necessariamente, temporárias e podem orientar futuros processos de planejamento. São corretas: A Apenas I. B I e II C I e III D II e III E I, II e III

Answer 1

Este texto aborda uma situação em que o plano de orçamento de uma empresa mostra sinais de más decisões de alocação de recursos. Uma das métricas mencionadas na pergunta é a diferença entre o orçamento real e o orçamento estimado.

Análise das afirmações sobre planejamento orçamentário

• I. Incorreta. Se o orçamento estiver significativamente abaixo da previsão, indica que a priorização de recursos não é idealmente proporcional, mas não está diretamente relacionada às metas.
• II. Correta. Essas são economias óbvias, mas se o orçamento for muito grande, indica um planejamento ruim.
• III. Correta. Existe a preocupação de que as tendências implementadas no plano sejam um passo na direção certa, pois tendem a apoiar decisões futuras.

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#SPJ4