É importante dizer que não existe uma estrutura linear na estruturação do Plano de Negócio (PN), ou seja, não é necessário fazer um plano para que outro seja elaborado. As informações de um dependem de outro. Diante deste contexto sobre os plano de negócios, analise as afirmativas:
I. Plano de Marketing: só é possível ser feito após a análise estratégica da organização.
II. Análise de mercado: é fundamental para conhecer os concorrentes e as características do público.
III. Plano Operacional: pensa no funcionamento da organização, no processo produtivo e na distribuição.
IV. Plano de Recursos Humanos: se preocupa com as pessoas que fazem parte da organização.
V. Plano Financeiro: permite saber a viabilidade de um negócio.
I e V.
II e III.
I, III e IV.
III.
I, II, III, IV e V.
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I, II, III, IV e V. Pag 132 a 139
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