É comum ouvirmos que a logística nas empresas deve funcionar como um relógio, todos os processos devem ocorrer de maneira sincronizada, promovendo a integração entre as diferentes figuras da cadeia de suprimentos. Para alcançar essa integração, é fundamental que existam indicadores de desempenho: Indique a alternativa correta. Provisórios. Sobre sistemas de informação. Claramente definidos. Sobre aspecto de finanças. Sobre processos e serviços.
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Os indicadores de desempenho devem estar claramente definidos (alternativa C).
Se eles são bem definidos, eles são objetivos, além disso, eles devem ser usados por longos períodos de tempo, envolvendo tanto a parte operacional quanto financeira.
Indicadores fazem justamente isso, indicam, refletem o estado da empresa em todos os seus aspectos, quanto mais claros, melhor para a logística.
Espero ter ajudado!
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